Можно найти массу причин присутствия хаоса в нашей жизни, и такую же массу оправданий на появление этих причин. Чаще всего поводом становится лень, апатия, отсутствие времени разложить все по полочкам, структурировать ту или иную часть жизни, но чаще все-таки лень и простой пофигизм. Можно инфантильность.
Что приходит на ум, когда вы думаете о хаосе?
Горы неразобранных бумаг, десятки неотвеченных писем, клиент, который две недели недождется ответа. И это только на работе, а дома уже нет ни одной чистой тарелки, рубашка утром вытаскивается из кучи неглаженного белья, а в коридоре приходится передвигаться на ощупь, так как последняя лампочка перегорела неделю назад. В этой темноте не видно, что ботинки уже месяц не видели крема, хотя зачем, ведь в ковриках вашей машины уже можно что-нибудь посадить, и можно было бы даже вырастить, если бы работала печка.
Как показывает практика, чаще всего люди не сразу попадают в такое состояние. Этому предшествует буквально одно "ой, да завтра сделаю" и понеслась, мелочи накапливаются как снежный ком. И если себя ещё можно быстро вывести из этого порочного круга, то отравленный хаосом коллектив уже гораздо сложнее.
Начать с себя довольно просто, главное преодолеть болезненный этап, когда в субботу утром не получится привычно спать до обеда, а придется встать пораньше и заняться делом. Выкинуть весь хлам, максимально все отмыть, постирать, погладить и сделать автоматизацию данных процессов в своей голове. А ещё все структурировать, чтобы по утрам не приходилось забивать голову ненужными вопросами.
В понедельник на работе не пить до обеда кофе, а упорно решать все нерешенные задачи, как бы это ни было грустно и больно. Это ленивый мозг сопротивляется действию. Взять за правило моментально решать любой, даже самый простой вопрос.
Корпоративный хаос заразен!
Если в коллективе замечены симптомы пофигизма, лентяизма, апатизма, то нужно срочно искать носителя этой заразы. С корпоративным хаосом бороться сложнее, оправданий накидывают гораздо больше, сложно отследить истину и дать водить себя за нос, как руководителя. Но к руководителю и вопрос, как допустил появление этой эпидемии в коллективе.
Существует теория, если вокруг будет порядок, то все будут стараться соблюдать этот порядок. Также и нарушения порядка одних, провоцируют других. Поэтому начинать нужно с чистоты и порядка в офисе, а также фиксировать проступки и нарушения порядка. Если безнаказанно будет опаздывать один, начнут опаздывать все. Безнаказанно сорвал сроки проекта один, начнут лажать все.
Не врешь себе?
Главное быть честным с собой. Мы люди, не роботы, бывает лень и апатия, но нельзя зависать в этом состоянии, нужно сразу сдвинуть себя с этого вектора, а это только пнув самого себя под зад. Лучший способ сделать то, что никогда не делали, что выдернет вас из привычного состояния, можно пафосно из "зоны комфорта". Дальше нужно просто быть в этом потоке, выстроить для себя алгоритмы мотивации и не останавливаться.