Найти в Дзене
Гаврилко Татьяна

Не можешь договориться с начальником?

С Мариной я познакомилась, когда в её жизни произошла ситуация, к которой она была совсем не готова.

Она давно работала в компании, всё у неё было замечательно. Молодая женщина была руководителем департамента, но в один, не очень прекрасный, момент, их компанию купила другая, большая компания.

Все, с таким трудом наработанное, внезапно, было поставлено под угрозу разрушения.

Новое руководство не хотело вести с ней открытые переговоры, а затеяли скрытую игру, они очень не хотели брать на себя финансовые обязательства  прошлого руководства.

Финансовое вознаграждение, да и сама работа в этой компании зависла в воздухе. Карьера, статус и финансовое благополучие, все, что было построено за долгие годы, грозило  рассыпаться, как карточный домик.

Поскольку эта ситуация тянулась какое-то время, то с каждым днём, она чувствовала себя, всё более не уверенно, тревожно и беспокойно.

Сама она не хотела быть инициатором важного разговора и ожидала, что же ей предложит новое руководство.

Те, в свою очередь, ничего не предлагали, но предпринимали активные скрытые действия. Давали массу работы, но это были задачи, уровня, на порядок ниже, это снижало степень ее влияния.

В один из вечеров, уставшая от недомолвок и тревоги, Марина, увидела в ленте пост в котором был ответ на ее  внутренние вопросы, которые постоянно крутились в голове не первую неделю.

  • Как разговаривать с руководством, чтобы оно слышало вас?
  • Как четко и внятно заявить о собственных интересах?
  • Как сказать "нет", чтобы исключить из него "возможно, да"?
  • Как разговаривать, когда на вас давят и вынуждают вас принять невыгодное для вас решение.

И Марина написала мне сообщении. Мы

программа, что работаем до результата

Всего за месяц, в течение которого мы  работали:

  • над сложными разговорами с новым руководством, анализировали и докручивали их;
  • Над внутренним состояниями, плавно перешли от растерянности и тревоги, до спокойной уверенности;
  • Нашли и обезвредили вирусные речевые программы, которые мешали эффективно вести переговоры;
  • Отработали и встроили навык, как четко и конкретно донести свою точку зрения и свои условия для дальнейшего сотрудничества и получить однозначный ответ.
  • растворили страх перед большим руководителем и научились взаимодействовать на разных  уровнях общения.

И уже через месяц, она получила все финансы, которые ей пытались не выплатить.

А ещё через две недели, Марина вышла на

аналогичную должность в другую компанию на более выгодных условиях.

Если вы не можете договориться со своим руководителем, коллегами и от этого испытывают те проблемы, в том числе и финансовые, напишите мне личное сообщение.

Я обещаю, что если вам необходим крутой результат, вы его получите.