С тех пор как я ушла с работы в корпорации у меня появлялось несколько гипотез, как может себя реализовать опытный экономист в этом мире.
Исключая работу по найму!
Мои гипотезы.
- Сделать консалтинг для крупного бизнеса
- Обучать экономике предпринимателей
- Повышать квалификацию практикующих экономистов
- Карьерный коучинг
Мои навыки и опыт.
- Я опытный экономист, который умеет работать в тандеме с управленцем.
- Я знаю, как управлять эффективностью бизнеса.
- Я знаю, как строить карьеру.
- Я обожаю управлять командой и коучить.
- И у меня был классный опыт экспериментов на людях – как слепить из молодых специалистов профессионалов, востребованных на рынке труда.
Работа в команде, развитие специалистов мне очень нравились в моей работе, я решила сделать свою школу экономистов.
Я сделала большой курс по бюджетированию с элементами карьерного коучинга.
Сделала бесплатный вебинар, чтобы привлекать людей на курс.
На вебинаре было классно – люди приходили, вовлекались слушали и явно всем было интересно.
Но люди не покупали.
Мы со скрипом набрали одну группу. Сейчас она закончила курс.
Но затраты на привлечение студентов в итоге оказались слишком большими. И курс экономически не выгодным.
У меня не получилось продать его большому количеству людей.
По моим ощущениям, экономисты слишком погружены в рутину, не мотивированы учиться и платить за курс самостоятельно.
Многие хотели, чтобы за них заплатил работодатель.
Ну либо я хреновый продажник.
Само обучение на курсе шло тяжело.
Курс оказался очень объемным.
Моя цель была
заставить экономиста посмотреть на бизнес широко
дать классическую базу по бюджетированию
научить работать с данными.
И все это на практике.
То есть по сути предметом изучения были предприятия, на которых работают студенты.
Было интересно, но очень объемно. Курс длился дольше, чем я рассчитывала – 4 месяца.
И итог такой.
Закрываю курс.
И меняем фокус.
Обратимся к предпринимателям. К среднему и малому бизнесу.
Попробуем учить предпринимателей и делать консалтинг.