Найти в Дзене
Главный Герой

Если начальник - тиран, и как с этим жить?!

Последнее время, меня преследует ситуация, которая довольно распространена на территории России. Я работаю в одной довольно известной компании. Работаю неофициально как и все, потому правила игры для таких как я просты: мы тебе ничего не платим, а если сделаешь продажи то получишь часть от прибыли. Думаю, с таким сталкиваются большая половина россиян.
Но как говорится, по одежке, протягивай ножки, и такой работодатель, по сути, ничего не вкладывает в сотрудников, разве что офис для работы - не более. ..
Сотрудники таких гоп-контор, в свою очередь, идут туда больше для подработки. Или как я, от того, что нормальную, официальную работу по специальности найти не могут. Плюсы для наемных менеджеров в такой работе тоже есть : демократическая атмосфера, свободное посещение и возможность заниматься подобной работой в свободное время.
И вот к нам в компанию, которая работает на схожих началах, пришел новый руководитель отдела продаж. Как вы понимаете, задача условного руководства таких к
Главный герой
Главный герой

Последнее время, меня преследует ситуация, которая довольно распространена на территории России.

Я работаю в одной довольно известной компании. Работаю неофициально как и все, потому правила игры для таких как я просты: мы тебе ничего не платим, а если сделаешь продажи то получишь часть от прибыли. Думаю, с таким сталкиваются большая половина россиян.
Но как говорится, по одежке, протягивай ножки, и такой работодатель, по сути, ничего не вкладывает в сотрудников, разве что офис для работы - не более. ..
Сотрудники таких гоп-контор, в свою очередь, идут туда больше для подработки. Или как я, от того, что нормальную, официальную работу по специальности найти не могут. Плюсы для наемных менеджеров в такой работе тоже есть : демократическая атмосфера, свободное посещение и возможность заниматься подобной работой в свободное время.
И вот к нам в компанию, которая работает на схожих началах, пришел новый руководитель отдела продаж. Как вы понимаете, задача условного руководства таких контор, помогать менеджерам повышать продажи, всячески содействуя их работе.
Но нам не повезло. В лице нового руководителя, был явлен приятной внешности мужчина, улыбчивый и внешне не конфликтный, но, за маской хорошего парня скрывается психотип мелкого тирана. Из категории людей, что мягко стелют, да жестко спать.

Предыстория

В моем же случае, к нам пришел человек, которого я знал пару лет назад по работе в другой крупной компании. Впечатление о его работе и компетенции у меня осталось прескверное.
Поскольку с первых его распоряжений на должности, я ясно понял с кем имею дело и ушел из компании в другую. Как, позже, показала практика, в течении года, под его чутким руководством, показатели компании упали основательно, а работать в коллективе стало трудно. Люди начали разбегаться группами и подальше. И все кончилось тем, что через год, он с гордо поднятой головой, покинул место своей работы (якобы по собственному желанию), оставив после своего правления руины .

И вот, пару лет спустя, мы снова встретились, но уже в другой компании. И снова: я – менеджер. Он –руководитель отдела продаж. И снова понеслось. Стоять смирно! Ходить строем! Но при этом, у нас в компании нет официального трудоустройства и трудовых отношений, и платят нам от закрытых сделок.
С каждым днем атмосфера накаляется, и работать становиться все труднее. Все больше требований к соблюдению трудовой дисциплины. Строгому графику работы. Дрескоду. Постоянной отчетности и повсеместному контролю за менеджерами. Обстановка становится все более нервная.

Стоит ли говорить, что такой подход нарушает трудовое законодательство?! Думаю, и так это всем понятно. Но «чудо-менеджер» продолжает гнуть свою линию.
Коллеги, как и на предыдущей работе, начинают поговаривать о переходе в другие компании. Кто-то увольняется тихо. Кто-то уходит, громко хлопнув дверью, но уходят. Миграция начинается. Что будет дальше – посмотрим….
А вы сталкивались с подобным на вашей работе? И если да, то как выходили из ситуации, напишите в комментариях.