Найти тему
a_k79

"Уважение" коллег по работе, а оно вам надо?

Частенько попадаются на глаза статьи на тему типа "как ЗАСЛУЖИТЬ уважение коллег по работе?". В данной статье я попробую на личных примерах, объяснить, что..никак.

После окончания института меня замело в звании лейтенанта на службу в одно силовое ведомство. Так как отдел не решал "боевых" задач, коллектив был сугубо из "мирных жителей" и состоял почти поровну из молодежи, типа меня, и тетенек среднего возраста. Молодежью верховодила одна молоденькая истеричная девушка (интересно как и почему), которой я почти сразу же не понравился, что автоматически перенеслось и на отношения с другими "молодыми". Я на это дело "забил", хотя поначалу и испытывал некий дискомфорт, но с "тетеньками" отношения были ровные, и по работе мне этого вполне хватало. Однажды на службе случилось ЧП, в отделе завелась "крыса", которая сливала конфиденциальную информацию нехорошим людям. Так вот, лояльные "тетеньки" наперебой на допросах в Прокуратуре перекладывали вину друг на друга, и на меня, в том числе. Но более всего меня поразил тот факт, что "молодежь" за меня "встала грудью", и первая среди них была как раз таки упомянутая истеричная девица. "Крысу", к слову, так и не нашли.

Теперь диаметрально противоположный пример. Устроился на работу в крупную организацию на небольшую должность, но относительно высокую зарплату, никого из коллектива я до этого лично не знал, и решил тупо выполнять свои должностные обязанности, сидеть в темном углу, прикинуться ветошью и не отсвечивать, поддерживая со всеми ровные отношения. Это была моя ошибка. Весь фокус был в том, что бОльшая часть коллектива и руководства перешла из конторы где раньше работал и я на более высокой позиции, правда с такой же зарплатой, а непосредственным начальником ко мне на новом месте работы почему то поставили человека, который в предыдущей конторе работал на такой же позиции как и я, и после меня руководил бывшими моими объектами. На новой работе полномочия и зарплата у меня с моим номинальным начальником были по факту одинаковые. Зачем это было сделано-загадка. Таким образом, все меня опосредованно знали и при случае разъяснили, что у меня не получится забиться в угол и они отлично знают, что я руководитель, а не простой инженер, и я должен принимать более активное участие в выработке управленческих решений, а также в текущей жизни коллектива. Намек был понят.

Как резюме, что я вынес из изложенных примеров. Уважение трудового коллектива не нужно как-то особо добиваться, нужно просто оставаться самим собой. При том, что если конкретно хочется карьерного роста, премий и т.п., необходимо переступить через себя и играть поЭ, сформировавшимся до вас, правилам игры. Проще говоря. как вести себя в коллективе нужно определять в зависимости от поставленных задач в каждом конкретном случае, и мнимое "уважение" не должно быть самоцелью.