Повышение урожайности и прибыли – основная задача каждого предприятия, занятого в сфере растениеводства. Однако только размер прибыли не может точно охарактеризовать эффективность использования предприятием своих ресурсов. Одним из основных показателей, характеризующих эффективность работы предприятия, является рентабельность как соотношение вложенных усилий и ресурсов к приобретенным. Следовательно, возникает задача повышения урожайности и качества урожая при разумном сокращении неконтролируемых потерь, хищений.
На урожайность влияет множество факторов, в том числе и качество организационно-хозяйственной деятельности каждого предприятия.
Основные факторы, влияющие на снижение урожайности:
· Не соблюдение агрономических сроков. Даже один день опоздания с севом может вылиться убытком в несколько тысяч USD.
· Нарушение агротехнологий, несоблюдение технологических операций. При обработке почвы и посевов важную роль играет не только глубина обработки и тонность посева, но и множество других факторов: скорость движения, температура среды, влажность почвы и т.д. Превышение скорости на несколько км/ч снижает урожайность почти вдвое.
· Хищения – важная проблема, приносящая значительные убытки и косвенно влияющая на урожайность. Воруют все: и семена, и ГСМ, и семенной материал, и удобрения, и зерно. При этом, несмотря на негативную статистику количества хищений во всех странах Европы и СНГ, большинство руководителей морально не готовы признать факт наличия фактов краж и манипуляций данным на своем предприятии. Опыт клиентов показывает, что обеспечение предприятия необходимой инфраструктурой для контроля и предотвращения краж положительно сказывается на урожайности, повышая ее в среднем на 10%-15%.
· Несоблюдение планов технологических карт, пропуск операций.
Основные факторы, повышающие затраты:
· Все те же хищения, но более хитрым способом – манипуляции с данными, приписки факта выполнения работ. На практике мы столкнулись со случаями, когда сумма выработки с 1 гектара по нескольким механизаторам на одном поле значительно (до 20-30%) больше площади самого поля.
· Воровство расходных материалов (ГСМ, СЗР и тд.) Установка датчиков уровня топлива и контроль работы техники в специализированной программе может сократить расход топлива на 20-30%.
· Низкая производительность. Разумный контроль, правильно сформированные и внедренные бизнес-процессы а также прозрачная система мотивации персонала могут увеличить выработку в 1,5-2 раза за смену, максимально сократить перехлесты и простои.
На себестоимость и выручку в растениеводства влияют сотни факторов, и даже небольшое изменение одного из них существенно влияет на итоговый финансовый результат. Эти факторы нужно отслеживать и планировать.
Для четкого планирования необходимо своевременное получение и анализ качественной информации. Зачастую информация о ходе работ собирается так долго, что принимать какие-либо меры просто поздно. Информация неактуальна, недостоверна и неструктурированна, а решения принимаются агрономом по интуиции. Важно хранение истории поля не только в голове или справочнике агронома, но в надежно защищенных и доступных для руководства источниках.
Эффективный сбор данных, хранение истории полей, агротехнологических операций и других фактов обеспечивает комплексная информационная система AgroStream. Наглядный результат пользования системой в течение нескольких лет можно показать на примере рекордных (по всему Казахстану) показателей урожайности по озимой пшенице в текущем сезоне у одного из клиентов ТОО AgroStream.
