Здесь хочется поговорить о таком виде тварей, как «священные коровы», о тех, кто тупо жует зелень, кладет где хочет, но при этом ни дает ни мяса, ни молока, обладая ведром неприкосновенности. Спорю, в вашей памяти уже всплыли лица, имена, «священные коровы» есть везде. Со временем ведро неприкосновенности неминуемо перерастает в фуру наглости и звездности, ибо слаб человек.
Прогуляемся по их классификации.
Яркие мотыльки. Подать себя в выгодном свете и держаться поближе к лампе – их кредо. Пользуются слабостью собственников или ген директоров, чувствуют как зацепить. В ход идут старые, как мир приемы – от сексуальной доступности и лести, до красивых речей про небывалый расцвет компании, с его(ее) помощью. Умеют выгодно себя продать на собеседовании и на начальных этапах работы. Конкуренцию мотыльки терпят с трудом, начинают бороться за место под лампой. Толку в работе от них мало, больше вреда. Могут устроиться, стать доверенным лицом руководства, получить карт-бланш и наворотить такого, что расхлебывать придется потом долго. Срок жизни мотылька зависит от чуткости собственника (ген директора), вовремя разглядит, что кроме взмахов крылышек ничего нет – хорошо. А если нет, погрузится в гипноз «мерцания», мотылек может годами порхать. Конец всегда предрешен, рано или поздно мотылька разглядят – невзрачный, мелкий, а все что было – только беснующиеся тени на стене. Мотылек будет изгнан с позором и забвением. И полетит к следующей лампе.
«Эффект ореола». Так называется психологическая особенность восприятия человека человеком, когда один напоминает другому кого-то из прошлого. И все черты того, прошлого переносятся на нового человека, происходит это неосознанно. Вот пришла, например, в компанию сотрудница и сразу, с первых минут, неуловимо, чем-то напомнила собственнику его первую учительницу. А та запомнилась хорошей, доброй, читать и писать научила, влюблен в нее был детской безусловной любовью. Новенькой через неделю закрывают испытательный срок и зарплату поднимают и улучшают условия труда (новый стол, дорогое кресло, широкий монитор) и собственник с ней всегда здоровается и мнением ее живо интересуется и даже совета просит. Потому что ему (собственнику) становится хорошо, всплывают ощущения детства золотого, беззаботного. Сначала новая сотрудница удивляется, теряется и недоумевает. Но очень быстро привыкает к такому положению вещей и становится «столбовою дворянкой». И вот уже идут к ней «на поклон» и несут «челобитные». Правда «эффект ореола» имеет тенденцию рассеиваться. Люди меняются, их лучше узнают. Сотрудница вдруг перестает напоминать первую учительницу и вызывать позитивные эмоции. А это не прощается - как же так, дарила свет и вдруг перестала? С глаз долой, из сердца вон!
«Должок». Жизнь длинная, разная, неожиданная. Бывает, что в компанию приходит человек, чем-то ему собственник обязан, в прошлом. Либо обязан в настоящем, но об этом никто не знает. И начинается игра «Мы с тобой одной веревкой связаны». Разумеется, такой сотрудник моментально становится «священной коровой», тронуть его нельзя. Трудиться полноценно он не будет никогда, в голове его сидит уверенность - собственник ему должен. И долг этот не будет покрыт ничем, это бездонный колодец. Его взяли на работу с высокой зарплатой, потому что ему должны. Он ничего на работе не делает, потому что ему должны. Он даже на работу ходит через раз, потому что ему должны. И, при случае, обворует компанию, потому что, что? Правильно! Собственник же будет чувствовать, себя должником. Надо сказать, крайне неприятное ощущение, а сделать то ничего нельзя, ведь должен же. На работу не ходит? Ладно, потерпим. Требует повышения? Поднимем. И так пока хватит терпения. Или сформирует защитные установки: «Нет, работает отлично! Это все наветы и ложь» или «У него так много проблем, мама больная, когда же ему на работу ходить?» или «Ничего-ничего, зато я могу ему доверять» и т.п. Подобного типа «священные коровы» сидят в компаниях долго и очень долго. Но когда приходит их срок – это самые несчастные люди, за период своего «священства» они деградируют страшно и обычно уже не способны найти новую работу. Или бесконечно ее теряют, потому что разучились приносить пользу.
Родня. Справедливо заметить, что есть компании, в которых члены одной семьи работают и умеют соблюсти баланс интересов. Их ответственность не просто такая же, как у остальных сотрудников, а вдвое выше. Но это скорее исключение из общего правила. В основном же семейные компании это сборище «священных коров», которые были, есть и будут. Счастливы ли они в таких родственно-рабочих отношениях – вопрос открытый.
Быть «священной коровой» далеко не оптимальный способ профессионального развития. Такая связка с собственником компании всегда двустороннее натяжение, наступит момент, и оно окажется не под силу обоим. И часто сиюминутная выгода оборачивается крупным поражением в будущем.