Итак, друзья. Продолжаю свои воспоминания, которые в то время, сам того не осознавая, дали мне толчок к развитию и поиску возможных решений. Тогда мне просто хотелось драйва, я не мог сидеть сложа руки, всегда были мысли о том, как стать сильнее, лучше, что я могу еще сделать, чем могу быть полезен и все в таком духе. Я не шучу!
Главное не пасовать, а идти вперед, даже если спотыкаешься. Знаете, сколько я сделал ошибок и падал? Думаю, что не сосчитаю, как каждый из вас.
Но успешным делает человека не только окружение и ресурсы, его делают успешным еще и его собственное мировоззрение, и дисциплина, а также действия, простые движения…вперед!
Вы можете увидеть вокруг нищету или дискомфорт. А можете во всем видеть подвох. Не так ли?
А успешные люди ищут всегда позитив и возможности, даже если это не так. И это не иллюзия. Попробуйте завтра встать с утра и сделать зарядку. Уверен, что сделаете! А сделаете это каждый день на протяжении 365 дней в году? Уверен, что нет. А теперь – подумайте, сможете ли найти что-то позитивное или полезное в этой зарядке?
Вот так думают люди, стремящиеся к успеху. А просто сидеть на кухне и говорить о том какая жизнь бедная или опять правительство… бла-бла-бла может каждый. По мне так это скучно и безответственно. Прежде всего по отношению к себе и своей семье. Таки дела!
Возвращаясь к прошлому опыту работы в Перекрестке.
Когда был очередной «хаммер» по курице, напомню, товар по цене ниже закупочной, директор О.А. направила все «свободные руки» для фасовки этой курицы по пакетам, т.к. был большой ажиотаж. Так получилось, что она направила весь руководящий состав, и меня в том числе на сие мероприятие.
Фасовка же заключалась в том, чтобы поднимать картонные лотки с замороженными окороками, и бросать на пол, как бы чистый. В каждом таком лотке по 25 кг мяса. А бросив на пол с высоты роста, эти лотки быстро ломались и окорока разлетались по всем углам. Далее мы просто поднимали эти окорока и складывали в пакеты.
Так вот, за день мы, вдесятером разбили таких лотков на 6-8 тонн. Это равнялось дневной продаже «хаммера». На след. день столько же, пока акция не закончилась. Шла 3 дня. На тот момент на нас работала целая птицефабрика. В городе был дефицит кур в других местах.
Вы подумаете, что вот вы ироды, бросали товар на грязный пол. Но решение было за директором, более того это было ее требованием!
Технические возможности в магазине ограничивались двумя разделочными столами с четырьмя ножами для разделки кур. Как понимаете, они тоже были задействованы.
В связи с большим спросом и таким предложением, был просто погром и необходимо было искать другие решения чтобы удовлетворить потребности покупателей.
А они не знали о том, что происходило за стеной. Может быть в последствии и не было бы такого спроса ))
В очередной другой хаммер, Перекресток продавала сахар по цене ниже рынка. Цену уже не помню, но что-то в районе 10-11 рублей. Рыночная примерно 18-19 руб. Напомню, это было начало 2006 года.
В магазин сахар поставлялся с баз оптом в больших мешках по 25-50 кг. Как понимаете, нам нужно было его фасовать примерно по 1 и 2 кг, взвешивать и приклеивать стикеры с весом товара. Наша О.А. также собрала свободные руки и направила на эту операцию. Мы почти тем же составом разрезали мешки и руками!!! насыпали в пакеты. Знаете, почему руками? Да просто директор не разрешила списать совки для этого. Нужно было- то всего 15 шт. с запасом. Более того ее предложением было - одному из нас высыпать сахар на пол из мешков и с пола набирать в пакеты всем остальным. Получилась а-ля куча мала. По ее аналитическим способностям, этот метод ускорил был саму фасовку!
Вы только вдумайтесь – сплошная антисанитария! Но тогда, как бы мы не возмущались – просто брали и делали. Она же директор!
В любом случае, сегодня страшно представить такое, когда идешь в магазин за продуктами. Но уверен, что где-то и в каких-то сетях подобное происходит и сегодня. Ведь магазином может управлять очередной самодур!
И поверьте это только 2 истории из тысячи!
Взвесив вес за и против, не смирившись с такими подходами к ведению бизнеса, я принял решение покинуть компанию. В последствии также сделали и другие.
А через несколько месяцев данного директора поставили на открытие другого гипермаркета в нашем городе. Вот такими действиями она добилась своего успеха.
Но мне такие грязные методы тогда были не по душе!
Напишите свои истории подобные моей. Интересно ваше мнение!
Оставайтесь на моем канале, дальше – будет больше!