Найти тему
Юрий Александров

О роли проектного управления в реализации сложного проекта.

до запуска три месяца
до запуска три месяца

В апреле 2006 года, будучи заместителем Генерального директора ООО «Ремис», я "по совместительству" стал руководителем проекта на объекте строительства холодильного комплекса для холдинга «Мираторг» (ООО «Айсмит») на Октябрьской набережной. До этого мы уже построили складской холодильный комплекс для «ИНКО – МБК» в г. Всеволожске площадью 6 500 м2 и я был хорошо знаком с технологиями и основными решениями в области промышленного холода тк. Заказчиком выступил очень профессиональный собственник проекта.

Но здесь, впервые мы выступали в качестве и Генпроектировщика, технического Заказчика и Генподрядчика по инвестиционному договору с одним из лидеров рынка замороженного мяса. Разработка концепции, проектирование, экспертиза, рабочая документация, авторский надзор и строительство...

Холодильный комплекс площадью 10 000 м2 и АБК 2 500 м2 с сопутствующими зданиями – за год.

до ввода - пять месяцев
до ввода - пять месяцев

Сроки выполнения работ говорят сами за себя: заключение контракта – апрель 2006, демонтажные работы существующих зданий (6 000 м2) май-июнь, свайное поле – июль-август, фундаменты и плита – сентябрь, КМ и ограждающие – октябрь-февраль 2007 г., оборудование и пусконаладка – март 2007 г. Прием первой партии мяса из Бразилии – апрель 2007 года. И это параллельно с разработкой ПЗЗ, согласованием сокращения СЗЗ и прочим «градостроительными прелестями».

Но такие сроки возможны только при очень слаженной работе с службой Заказчика, которая со своей стороны должна оперативно и профессионально решать поставленные задачи и обеспечивать решение вопросов. На этом проекте, благодаря И,И. Костникову и Н. Н. Качкалову, работа Заказчика была поставлена очень профессионально.

Реализация подобного проекта всегда хорошая школа, наглядный пример как грамотное планирование и применение принципов проектного управления решает трудновыполнимую задачу.

Заканчивал строительство я уже в качестве Генерального директора УК «Ремис». За проект не стыдно, посещал после сдачи неоднократно, к нам претензий нет. Телефон собственника остался :)

Более подробно:

http://stroypuls.ru/pso/2008/114-dekabr-2008/30625/

апрель - первые машины...
апрель - первые машины...