Почему? Объясняет глава Люберец
Весь трудовой путь Владимира Петровича Ружицкого связан с люберецкой землей: в 1982 году он начал работать на заводе МЭЗ в Малаховке, Прошел все ступени от слесаря до генерального директора. Дважды избирался депутатом Московской областной думы. Главой Люберецкого муниципального района избран в 2005 году, а через 4 года — главой города Люберцы и Люберецкого муниципального района.
О существовании компании «Сити-XXI век» я узнал в 2005 году, когда избрался главой Люберецкого муниципального района. В частности, я был проинформирован о том, что инвестиционный контракт на строительство жилого и спортивно-оздоровительного комплекса с инвестором ЗАО «Сити-XXI век» был подписан предыдущей администрацией Люберецкого района еще в 2004 году. И началась долгая и сложная работа по реализации данного контракта.
Как вспоминает глава Люберец, в марте 2007 года прошли публичные слушания по проекту планировки территории комплекса. Их провела администрация Люберецкого района. Обсуждение было непростым, а противостояние точек зрения "За" и "против" было порой жестким: противники строительства своим основным аргументом считали недопустимость ликвидации стадиона «Торгмаш», который когда-то находился на этой площадке. К тому времени на месте бывшего стадиона давно был пустырь и земля уже дважды была перепродана разным собственникам. Поэтому совместная задача застройщика и администрации была такой - сделать проект миниполис "Самоцветы" максимально социально направленным.
В результате в проекте появились спортивный центр — ФОК с первым в городе 25-метровым бассейном и несколько медицинских учреждений: женская консультация, детское поликлиническое отделение, центр реабилитации для инвалидов и ветеранов Великой Отечественной войны, - говорит глава Люберец. - По инициативе администрации компания «Сити-XXI век» перечислила 60 млн рублей на строительство детского сада. На все это ушло четыре года, и только в 2011 году, после учета застройщиком всех пожеланий жителей и администрации, было выдано разрешение на строительство, которое успешно завершилось в 2015 году.
Сегодня и реабилитационный центр, и женская консультация, и детское поликлиническое отделение за счет средств застройщика оснащены самым современным оборудованием. В процессе строительства был решен еще один очень важный для жителей вопрос — парковки личного автотранспорта. В состав миниполиса Самоцветы в 2016 году был включен многоуровневый паркинг на 800 мест.
В итоге проект получился по-настоящему уникальным, - добавляет Владимир Ружицкий. - Миниполис Самоцветы - это действительно отдельный мини-город, который сочетает в себе все необходимые людям объекты: жилой комплекс площадью 65 тыс. кв. м, физкультурно-оздоровительный центр площадью более 5 тыс. кв. м, гаражнопарковочную зону на 800 машиномест и торговый центр с необходимыми социально-бытовыми объектами. Такая насыщенная инфраструктура позволяет жителям получать все услуги — медицинские, оздоровительные, почтовые, банковские, нотариальные, бытовые и т.д. — на месте, не покидая пределов жилого комплекса. Именно строители сегодня определяют внешний облик наших городов, делая жизнь людей теплее и уютнее.