Как системное мышление помогает карьере? А может оно даже мешает?
Конечно, карьеру можно сделать разными способами и наличие системного мышления является не главной причиной удивления коллег вашим успехам. Тем не менее, с точки зрения системного подхода возможно объяснить, что такое карьера и как ее делать, а также как она увязана с интересами и образованием.
Сначала самое простое.
Важно понимать, что все мы на работе являемся исполнителями каких-то профессиональных ролей. Есть роли, такие как предприниматель, инженер или менеджер, которые, в свою очередь, распадаются на более мелкие роли.
Чтобы делать карьеру вам должна быть интересна ваша роль, она должна вас зажигать. Иначе, скорее всего, карьеру построить не удастся, вы попадете в западню и постепенно у вас сложиться чувство как будто вы живете чужой жизнью.
Далее немного посложнее.
Карьеру можно представить, как профессиональный или как должностной рост.
Профессиональный рост замечательно демонстрируется на примере инженера. Сначала он работает сам или в команде, которая разрабатывает поршень, потом в команде, разрабатывающей мотор, а потом он работает в команде, создающей весь автомобиль. Таким образом, можно сказать, что содержательный рост соответствует сложности систем, над которыми вы работаете. Пример хоть и про инженеров, но он распространяется на любую профессиональную роль.
Прежде чем говорить про должностной рост необходимо понимать, что должность – это не роль. Должность - это возможность и обязательность играть определенные роли, а также это ответственность и полномочия по распоряжению какими-то ресурсами. Вы можете начинать работать с должности специалиста, потом стать ведущим специалистом, а далее «покорить Олимп». В общем, стать большим начальником. Профессиональный роли, в рамках которой вы растете, тут не ясна и может быть любой. Начальник может играть множество разных ролей. Он может задавать вопросы и как финансист, и как маркетолог, и как инженер. А если кто-то заболел или плохо справляется со своими обязанностями, то начальник может сам сыграть выпадающую роль. Ну по мере роста должности растет ваша ответственность и ваши полномочия по распоряжению ресурсами.
В-третьих, системное мышление объясняет связку интерес-роль-метод. А именно, за каждой ролью стоят определенные методы работы или практики (best practices). Например, это use case 2.0 - для инженера по требованиям, customer journey - для маркетолога, PMI PMBok - для управляющего проектами, lean startup – для предпринимателя. Хороший и востребованный специалист защищен от разных пертурбаций тем, что он владеет далеко не одной практикой.
Специалист высокого уровня имеет навык работы по нескольким best practices в своей профессиональной деятельности, а также на достаточно хорошем уровне практикует многочисленные методы работы из других сфер деятельности – от нетворкинга до финансовой грамотности.
В этой связи можно говорить про «геном работника» (или специалиста).
Все знают, что любого человека можно представить, как уникальную совокупность генов. В свою очередь, геном работника – это совокупность практик/методов, которыми владеет соответствующий специалист. Для каждой роли и должности требуется свой набор «генов» или практик.
Ну и наконец, можно ответить на вопросы: как работать с практиками, как о них узнавать, как их быстро осваивать, как понять из чего они состоят и как их правильно выбирать, чтобы создавать свой геном работника?
Чтобы уверенно работать с прикладными практиками необходимо иметь мощную базу – это фундаментальные знания и соответствующий кругозор. Кругозор, например, помогает понять из каких же областей знаний состоит предпринимательство, инженерия и менеджмент. То есть на какие более мелкие роли распадаются соответствующие этим областям роли и как они все между собой связаны.
Фундаментальные знания и кругозор - это такая «платформая самообразования». Именно эта платформа позволяет человеку далее быстро подбирать и даже самостоятельно осваивать необходимые методы или прикладные практики. Кругозор, по сути, позволяет увидеть, а фундаментальные знания также помогут быстро распознать ваши профессиональные интересы.
К списку тех дисциплин, которые составляют основу платформы самообразования для карьеры, можно отнести следующие онтологика и системное мышление, научное мышление и вычислительное мышление, ролевое мастерство и функциональная грамотность (схематизация), телесное мышление и личное развитие, а также кругозорные дисциплины - системное предпринимательство, системная инженерия и системный менеджмент. Тут же стоит отметить, что немаловажна практика организации личного обучения, без которой невозможно организовать улучшение своего генома работника.
Суммируя всё, можно сказать, что в работе нам надо следовать за своими интересами. Эти интересы приводят нас к конкретным профессиональным ролям. Карьерный рост – это повышение сложности систем, с которыми вы работаете и при помощи которых демонстрируете успешное исполнение своей профессиональной роли, что приводит к повышению ответственности и полномочий. Для успешного исполнения роли необходимо формировать свой геном работника, который состоит из совокупности освоенных прикладных практик. А вот понимание какие практик/методы вам нужны и способность быстро их осваивать помогает платформа самообразования.