Очень часто собственник магазина утопает в операционке, то есть все свободное время отдает организационным делам.
Привозит товар, решает вопросы с проблемными покупателями, занимается рекламой, нанимает и обучает продавцов.
А этого ли ты хотел, когда запускал свой бизнес???
Давай угадаю. Ты хотел:
-свободный график и море времени, которое ты тратил бы на себя и семью
-финансовой независимости
-развития и роста, хотя стоишь сейчас на одном месте
Все эти вопросы решаются очень легко с помощью делегирования.
Правильно делегировать умеет очень мало людей, но если человек научился это делать у него освобождается колоссальное количество свободного времени.
Самые главные правила делегирования:
- Уровень задачи должен соответствовать уровню исполнителя. Если сотрудник может делать более 70% задачи, делегируй ему полностью
- Нужно сложные задачи делегировать постепенно, начиная с простых и легких, чтобы человек поверил в себя
- Самое главное - это ставить конечную цель задачи, четко ее формулируя и не вдаваясь в подробности деталей ее исполнения. Именно этот вопрос больше всего пугает собственника бизнеса, т.к. лучше него эту задачу не сделает никто, но и ни один из сотрудников не вырастет в профессиональном плане, если ему не дать самостоятельности и пока он сам не набьет себе шишки.
- Чем детальнее описан результат, тем меньше вопросов будет возникать у человека.
- Постепенно сокращай свое участие в процессе, уменьшая количество ответов и позволяя сотруднику самому делать выбор.
- И самое главное дай исполнителю свободу воли, не контролируя его постоянно. Контроль нужно оставить для конечного результата.
Способность делегировать - ключевой фактор для успешного руководителя. Ведь как только вы выходите из операционки, вы можете направить свои усилия на развитие и масштабирование компании.
Чем может помочь сервис компании #ХокоРус в автоматизации бизнеса?
После анализа болей клиентов, мы поняли как помочь Тебе освободить время, которое ты тратил раньше на закупку, доставку, дорогу.
Сегодня ТЫ можешь в течении 30 минут выбрать необходимый ассортимент товара в нашем Каталоге.
После оформления заказа тебе сразу позвонит менеджер шоу-рума, чтобы подтвердить заказ и сразу после оплаты, посылка будет отправлена до двери твоего магазина, где курьер вручит ее из рук в руки твоему продавцу.
Ему останется только поставить подпись и после сравнения с накладной отчитаться перед директором, что товар получен.
А тебе остается удаленно контролировать процесс, лежа с коктейлем на берегу моря.
Желаю тебе автоматизировать все процессы и сделать так, чтобы основное время у тебя забирали другие ценности, нежели работа.
Если Вам была полезна эта статья, подписывайтесь на мой канал.
PS. С любовью, Михаил Смирнов.
Когда вы будете готовы, вот 3 способа, как я смогу вам помочь сделать ваш магазин гораздо более прибыльным:
- Усильте вашу компанию с помощью документа "400 площадок для продвижения вашего продукта".
https://yadi.sk/i/Rqup2Pi9b9PXdQ - Запишитесь за Бесплатную консультацию, на которой за 60 минут мы разберем ваши проблемы в бизнесе и сделаем простой план для их решения. Для записи нажмите здесь:
https://calendly.com/mihael_sm/60min - Приходите в мой личный коучинг, в котором мы уже поработаем с вашей ситуацией вплотную, и я со своей командой помогу вам как можно быстрее дойти до 2х кратного увеличения выручек в вашем розничном магазине за 8 недель. Если вам интересна эта опция, напишите на почту mihael.trener@yandex.ru фразу: «Хочу в личный коучинг».