В принципе на этом статью можно было бы и закончить, но я всё же попытаюсь снабдить свою точку зрения определённым уровнем аргументации.
Начинать бизнес можно по-разному. Кто-то несколько лет готовится, пишет несколько вариантов бизнес-планов, придумывает и продумывает брединг, тестирует продукт или услугу на знакомых… Кто-то за три с половиной дня запускает идею в производство, не успев зарегистрировать компанию и подумать о каналах сбыта. Ошибиться или прийти к успеху есть шанс у людей из обеих вышеописанных категорий.
Впрочем, довольно часто молодые предприниматели грешат тем, что очень много, чрезвычайно много времени уделяют логотипу. Продумывают концепцию, брифуют дизайнеров, зашифровывают многочисленные смыслы в небольшой эмблеме. В этом есть определённые бонусы. Например, побочными продуктами этого процесса может стать определение:
- уникального торгового предложения (УТП);
- отличия от конкурентов;
- целевой аудитории.
Но по-хорошему эти важные вещи не должны становиться побочкой (Котлер вас упаси!). Они должны быть проработаны в первую очередь при запуске на рынок нового продукта или услуги. Ровно как и должны быть выявлены потребности клиентов, найдено понимание их болевых точек и предложено решение по удовлетворению потребностей и утешению болей.
Поэтому когда говорят, что нужно сосредоточиться на клиенте, — это не пустой звук. Когда говорят, что нужно сосредоточиться на инновациях, — это не пустой звук. Пустой звук — это очень классный логотип, за которым ничего нет. Историй о том, как молодые и прыткие предприниматели потратили на отрисовку логотипа треть средств, предназначенных на запуск бизнеса, — не счесть. К сожалению.
Не поймите меня неправильно — я не против создания логотипов, это очень важный элемент визуальной идентичности. Однако на этапе запуска бизнеса им можно пренебречь. Кружочек или, например, квадратик со стрелочкой прекрасно справятся с функцией логотипа, пока вы полируете свой продукт или услугу.
Вряд ли хоть один человек на этой земле решил купить какой-то продукт или заказать услугу у компании из-за того, что ему понравился логотип.
Здесь важно не путать логотип с упаковкой. Конечно, если вы конкурируете с шоколадными батончиками на безжалостном поле ритейла, вы должны заморочиться над упаковкой, где логотип будет всего лишь частью. Вклад в разработку фирменного стиля в этом случае вполне оправдан.
Уверена, что вы хоть раз купили вот эти печеньки или вот тот чаёчек, просто потому что упаковку было приятно потрогать и от её оформления ваш внутренний визуал пищал от удовольствия. Но спросите своего внутреннего визуала, обращал ли он в этот момент на логотип?
Конечно, брендированием надо плотно заниматься, если вы уже на взлёте понимаете, что Илон Маск скоро будет дышать вам в затылок, а Ричард Бренсон с Джефом Безосом будут рысцой трусить следом. Если вы транснациональная корпорация или хорошо известный бренд, то ваш логотип — это ваше лицо, а на брендбук должны молиться в компании практически все. Ну хотя бы те, кто производит публично доступные материалы или продукцию.
И в качестве резюме давайте посмотрим на логотип куклы Барби и ответим себе честно — хоть одна девочка в обитаемой части этой галактики захотела себе Барби из-за того, какой у нее классный логотип?
Ответ вы знаете сами.