Найти тему
PM live

ТОП 5 полезных советов для ИТ менеджеров и менеджеров проектов

Всем привет!

Решил написать пару полезных советов, надеюсь вам пригодится. Каждый совет закреплен реальным кейсом, если интересно, то в комментариях напишите номер совета, а я распишу кейс.

Советы:

Совет №1: Пользуйтесь инструментами для ведения проектов, я рекомендую использовать Asana. Мой коллега познакомил меня с этим приложением, оно очень удобное, позволяет работать небольшими группами, контролировать выполнение задач, вести актуальный статус задачи.

Совет №2: Выстраивайте теплые отношения с вашими коллегами. Получайте обратную связь от своих подчиненных/коллег. Все это знают, но частенько забывают об этом.

Совет №3: Вы можете сами сделать все, но это не эффективно. Не секрет, что каждый специалист имеет свою стоимость, она складывается из разных факторов, но основным является размер заработной платы. Почти у всех менеджеров проектов зарплаты считаются не в часах , а по результатам. Всегда перед самостоятельным выполнением задачи оценивайте время которое вы на нее потратите. Посчитайте свою стоимость часа и не распыляйтесь на задачи, которые нужно делегировать другим специалистам.

Совет №4: Пытайтесь планировать свое время. Выделите пять обязательных задач на день и выполняйте их несмотря на текучку (задачи, поступившие в течение дня). Я понимаю, что задач намного больше, тут вам поможет расстановка приоритетов.

Совет №5: Всех денег не заработать. Не берите много проектов - чем больше проектов, тем больше сил на них уходит. Чем меньше ваш заряд, тем больше вы теряете в качестве.