Мой тебе совет, когда принял решение развиваться по франшизе, сразу прими решение, как и кто будет продавать. А то про этот этап все франчайзеры просто на просто забывают. Думают и так прорвемся🙈.
Но не все так просто, я многое повидал, у всех реальный ступор. Все идут проторенным путем Сайт, Каталоги, Форумы, Выставки. Информация стихийная, не консолидированная. Конверсия минимальная. Сейчас можно развиваться через Соцсети и Мессенджеры (об этом в будущих постах).
Куда смотреть, куда бежать?
Прежде всего проанализируй свой имеющийся концепт, он привлекательный или нет. Сам возьми и встань на сторону франчайзи. Попроси персонал прописать все привлекательные критерии, под видом задания.
Критерии привлекательности:
- Возраст, география, локация.
- Экономика - инвестиции, прибыль, рентабельность, пауш. взнос, роялти.
- Лояльность - программы лояльности для франчайзи и потребителя.
- Прозрачность - налогообложение, ведение учета, оформление.
- Обучение - способы.
- Открытие - команда открытия.
- Продвижение - есть ли маркетинговый план.
- Сопровождение - есть ли план, пороги сопровождения.
Собираешь все критерии в кучу (хороший инструмент для продвижения). Работаешь с ними.
Затем можно приступить к подготовке плана развития и написанию контент плана. Пишешь скрипты, учишь свой персонал. Запускаешь франшизу.
Не забывай контролировать и получать/проверять отчетность.
Работай персонально с каждым франчайзи.
Покупку франшизы оцениваешь согласно тех же параметров.
Пиши свои желания. Всегда рад. БуМ общаться.
Продолжение следует.
Подписывайтесь на канал t.me/fireprokachka