1. Ты фокусируешься не на управлении, а делаешь работу за подчинённых, которые работают не в полную силу. ⛔️
2.Если ты не разобравшись в ситуации начинаешь строить сотрудников где надо, и не надо . ⛔️
3.Если ты слишком эмоционально вовлекаешься в ситуацию. Пытаешься всеми способами доказать, что ты здесь начальник. ⛔️
5.Вносишь необдуманные изменения в работу своего подразделения, не просчитывая риски ⛔️
7. Не берёшь на себя ответственность, за неудовлетворительные результаты работы, а возлагаешь её на других. Забываешь при этом, что именно ты отвечаешь за качество работы. А качество работы подчинённых, зависит в первую очередь от качества управления. ⛔️
7.Стремишься выстроить хорошие отношения с подчинёнными, в ущерб работе ⛔️.
8. Не используешь промежуточный и финишный контроль, что приводит к невыполнению заданий. ⛔️
9. Не используешь поддержку, и не советуешься со своим шефом ⛔️