Ну, почему я опять наступаю на те же грабли опять и опять?
Я хороший работник: инициативна, доброжелательна, привыкла постоянно учиться новому, отдаю себя полностью работе. И уже который раз, меня «на повороте» обходит более прыткий коллега, когда приходит время для карьерного рывка. Обходит тот, кого я практически «натаскивала», обучая азам профессии.
Несколько лет назад в фирму, где я раньше работала, пришел молодой, начинающий специалист, после института, откровенный «троечник», т.е. «никакой». Должность руководителя отдела была вакантной, руководство искало кандидата. Коллектив в отделе -100 % женский, я уже полгода исполняла обязанности руководителя, после ухода на пенсию прежнего начальника отдела. Пока директор «определялся», как он говорил, я радостно «тащила» весь груз обязанностей. Зарплатой меня не обделяли, в коллективе у меня были отличные отношения со всеми. Когда в дружный женский, да еще и «возрастной» коллектив вошел молодой человек, все кинулись ему помогать. Кто-то угощал «вкусненьким», кто-то одалживал денег. Мы вместе отмечали праздники и дни рождения, как было заведено в фирме. Молодой человек, назовем его Сергеем, всем дамам в отделе делал комплименты и, смущаясь, признавался, что плохо разбирается в профессии, но если ему подсказывать и помогать… Обаятельный, смущающийся- прелесть, а не коллега.
Помогать? Да это же здорово! К слову сказать, почва для знаний была, как целина- не паханая. Я всегда считала, что человек, получивший диплом должен знать хоть что-то из своей профессии, но, я ошибалась. Объяснять приходилось все, практически все! Иногда, проще было сделать все за него, чем исправлять то, что он, в очередной раз, испортил. Но, женщины –существа отходчивые! Мы прощали досадные промахи молодого коллеги, а процесс «вхождения» в профессию затягивался. В какой-то момент я начала сомневаться: правильный ли путь выбрал юноша, если ему так тяжело все это дается. Правда , Сергей быстро освоился в коллективе. Теперь его часто можно было увидеть в общей курилке, рассказывающим анекдоты. Однажды, я встретила его выходящим из кабинета руководителя. На вопрос, что случилось, Сергей ответил: «Ничего, я просто передал подарок от моей мамы». На вопрос руководителя, как справляется с работой новый сотрудник, я честно ответила, что «пока никак». Ответ руководителя, который обычно придирался ко всем, и к любой цифре удивил: «Ничего страшного! Привыкнет, заработает!»
Но, нашем отделе, словно «черная кошка пробежала». Все стали, вдруг, какие-то обиженные, друг на друга косятся, иногда целыми днями не разговаривают. Улыбающийся ходит только Сергей. То с одной коллегой поговорит, другой, ручку погладит, ромашку подарит. За рабочим столом застать его было трудно, но в кабинет директора дорогу он знал уже хорошо.
Я не зря сказала про груз обязанностей. Видимо, на таких, как я, слова : « А кто, кроме Вас сможет это сделать?!», действуют, как допинг. Скажут – и все! Впряглась и радостно потащила. Мне не нравится слово «тащила», когда работа –любимая. Но, иногда, количество этого самого груза бывает выше твоих сил! Так, загруженная, работой, не замечая «звоночков», я дожила до отпуска. Первый сюрприз: руководитель решил оставить на время моего отпуска и.о. начальника отдела Сергея. Удивилась я, удивились наши женщины. Несмотря на симпатию к такому милому парню, все понимали, что даже через полгода работы, парень в делах фирмы ни «бум-бум».
Десять дней отпуска пролетели незаметно. Телефон приходилось держать все время под рукой, так как вопросы решали «on-line», Сергей звонил без стеснения, при любом вопросе.
И вот, в первый день после отпуска, меня вызывает директор и сообщает, что принято решение, назначить руководителем отдела …Сергея. Причем, директор понимает, что опыта у бывшего студента – ноль! Я – идеальный «наставник», который обязательно поможет своему «подопечному» разобраться во всех вопросах. Оказывается, за 10 дней моего отпуска, Сергей отлично «разруливал» все проблемы самостоятельно!
Не знаю, что ответил бы на моем месте кто-то другой. Я не ответила ничего. Уже через пару недель я нашла другую работу, с неплохим заработком. Директор злился и кричал, что я еще попрошусь обратно, но, я уже ничего не слушала.
От своих коллег я узнала, что Сергей уволился через 4 месяца после меня. Благополучно, завалив, всю работу.
На новом месте я увлеклась работой и уже через пару месяцев «под меня» даже открыли новую должность. Я работала с увлечением, коллектив принял меня неплохо. Прошел год и вот такое «дежа вю»: в коллектив приходит новая коллега: молодая женщина, без опыта, дочь друга хозяина бизнеса. Девушка приходит на должность моего руководителя. Меня приглашают в кабинет директора и объясняют, что я «должна» ввести в курс нашей профессии молодую коллегу. Помогать ей во всем (перевожу – делать за нее все). Мне делают комплимент, как прекрасному специалисту, но у руководства должна стоять молодежь.
Вы знаете, я абсолютно не против, чтобы грамотная, по-хорошему, амбициозная молодежь вставала у руководства организациями или фирмами. Но, что же случилось за последние годы? Ведь не секрет, что уровень подготовки специалистов, окончивших вузы, сильно упал. Назначение на должность все чаще зависит от степени родства. Отношение к специалистам возраста 45+ стало, как бы помягче сказать, странное. После 40 лет, словно во второй сорт переходишь.
Или я, для себя что-то не понимаю. Не бегать же из организации в организацию? Сидеть тихо, «работать работу», дорабатывать, если прикажут «полуфабрикат» вузовский до профстандарта? А самой дорабатывать до пенсии( Хотя теперь до нее совсем далеко. Раньше, существовала система «наставничества», но она не подразумевала, что наставником будет руководить ученик?
Подскажите, как поступить. Я уже думаю, что в моем характере что-то не так. Может, я просто хороший исполнитель? Или надо уметь «дружить» с руководством, чего я никогда не умела?
Напишите, что вы думаете. Буду признательна.