После введения аккредитации сотни и тысячи довольных (скорее не очень) выпускников рванулись покорять поликлиники в должностях участковых терапевтов и педиатров. Особенно сильно это радует заведующих отделениями, поскольку сил, энергии и энтузиазма ходить по вызовам всего участка за зарплату мерчендайзера соседней "Пятерочки" у молодежи все-таки больше, чем у опытных работников. Вместе с этим приходит и другая проблема — молодежь очень любит развиваться и покупать себе модную одежду вместе со свежими смартфонами, а поликлиника не может им это дать. Как бы заведующие и правительство не пыталось заверить, что еще немного, и золотые горы, молодые специалисты не хотят ждать, а хотят зарабатывать, поэтому через несколько месяцев спринта по квартирам своего участка мотивация пропадает, вместе с молодым терапевтом, который решил по завету верхушки "уйти в бизнес". Поликлиника — не место для развития врача, это место для создания из человека печатной машинки, с тем отличием, что человек может
Почему молодой специалист в поликлине — это плохо
30 августа 201930 авг 2019
3632
1 мин