HR- он же отдел кадров. Странные функции часто возлагают на него. Перед тем как начать собеседоваться с непосредственным руководителем, ты встречаешься со специалистом по подбору. Он, а точнее она (как правило, это женщины) пытаются тебя предварительно оценить. HRы утверждают что, они обладают тайными психологическими техниками неподвластными простым смертным. С помощью их они отсеивают неразумных, неадекватных и просто не понравившихся им работников. Встаёт разумный вопрос, как они это делают? Скажем девушка собеседует сотрудника на вакансию программиста. Как она оценить его профессиональные качества, как сможет понять что он ответственный сотрудник? Загадка.
Не менее интересный вопрос про эффективность сотрудников по подбору. Как оценить их вклад ? Вдруг отсеивается слишком много компетентных сотрудников только по каким-то надуманным признакам? Или наоборот, недолго думая, берут всех кто откликнулся на вакансию.
Суть в том, что невозможно оценить вклад HRа как рекрутера, нет объективных показателей ,по которым можно было бы понять, что отдел кадров сработал хорошо или плохо. Это было бы возможно, только в двух параллельных вселенных, в одной из которых HR трудился не покладая рук, а в другой не делал ровным счётом ничего. А после бы сравнивали успешность компании, в которых они работали.
А какие интересные случаи у вас были на собеседовании с рекрутерами?