Мозговой штурм, или брейншторм — это поиск решения или идеи, при котором учитываются абсолютно все предложения, иногда даже самые безумные. Его суть в том, чтобы выйти за грани стандартного мышления, придумать как можно больше решений, а потом выбрать самые удачные. Расскажем, как правильно провести мозговой штурм, чтобы он действительно стал источником полезных и оригинальных идей.
Правило 1. Подготовьте помещение
Чтобы провести мозговой штурм, в комнате должно быть:
- много стульев, чтобы все участники могли комфортно сидеть;
- большая доска для записей, чтобы фиксировать идеи;
- много света — при освещении людям работается лучше;
- кулер с водой, легкие закуски, чтобы подкрепить силы.
Важно, чтобы это было именно отдельное помещение, а не пространство в другом кабинете — штурмующих не должны отвлекать посторонние люди.
Правило 2. Назначьте руководителя
Один человек должен отвечать за брейншторм — записывать все идеи, выбирать тех, кто будет отвечать и следить, чтобы высказался каждый. Это может быть как руководитель, так и просто внимательный инициативный сотрудник. Последнее даже лучше, чтобы не мешала субординация.
Правило 3. Дайте людям время разогреться и пообщаться
В идеале лучше всего проводить мозговой штурм в сплоченном коллективе. Но если люди плохо знают друг друга, дайте им немного пообщаться, чтобы создать более непринужденную атмосферу.
Правило 4. Подробно обрисуйте задачу
Даже если все знают, зачем собрались на брейншторм, руководитель должен подробно рассказать, что именно решается во время штурма и что ожидается на выходе: новое название, слоган, инсайт, идея решения проблемы. Это поможет провести правильный мозговой штурм — решить проблему, а не просто генерировать безумные идеи.
Правило 5. Не отбрасывайте идеи
Пока вы проводите мозговой штурм, записывайте обязательно ВСЕ приходящие идеи, как бы они ни выглядели. Даже если они кажутся руководителю глупыми, вторичными или бессмысленными, их важно зафиксировать, чтобы потом проанализировать.
Правило 6. Не обсуждайте идеи
Важно не только записывать все идеи, но и никак их не обсуждать и не оценивать. Предупредите, чтобы во время брейншторма никто не смеялся или не говорил, что плохо или хорошо — нужно сосредоточиться просто на генерации новых идей, а не на оценке других.
Правило 7. Фиксируйте все перед глазами
Руководитель мозгового штурма должен записывать идеи не себе в тетрадку, а у всех участников на виду, например, на большой доске мелом или маркерами. Это поможет участникам не повторяться и комбинировать новые идеи из старых.
Заходите в Школу Большой Птицы — у нас много интересного!
https://school.bigbird.ru
Здесь мы размещаем массу полезного для начинающих и опытных предпринимателей: обучающие курсы, статьи, кейсы, актуальные новости, руководства.