5 непридуманных лайфхаков от компании с миллиардным оборотом.
#1 Создайте запутанную оргструктуру.
Такую, чтобы никто не догадался, кто его руководитель и к кому ему обращаться с вопросами о пересмотре заработной платы, за обратной связью и проч. Но при этом сотруднику могли ставить задачи и штрафовать как можно больше других подразделений.
#2 Не обеспечивайте сотрудников средствами производства.
Не оплачивайте их служебные звонки и не предоставляйте корпоративную связь. Пусть на рабочие разговоры расходуют личные средства. Но при этом штрафуйте их за то, что они не берут трубку, когда звонят на их личный мобильный по рабочим вопросам в любое время суток. Внимание: двойная экономия!
#3 Создайте «гибкую» (читай «придуманную на ходу») систему штрафов,
чтобы за каждое действие или невыполнение в срок сотрудник лишался части зарплаты в пользу компании. И ни в коем случае не давайте ресурсов для выполнения задач в срок - пусть выкручиваются как хотят. Здесь экономия в любом случае: не сделает - штраф, сделает - хорошо, но за свой же счёт;)
#4 Внедрите «умную» систему учета рабочего времени.
Настройте ее таким образом, что праздничные дни, например, считались за прогул, и из этого производился расчёт оклада. Таким образом, вы сэкономите на окладе сотрудника в месяце, где есть праздничные дни. Если сотрудник возмутится, вы можете легко прибегнуть к совету #1 : создайте запутанную оргструктуру , так, что сотрудник просто не найдёт к кому обратиться для исправления ситуации.
#5 Избавьтесь от окладов, установите премии.
При этом никогда не показывайте положение, где прописана схема начисления премий или KPI. Так вы сможете платить сотруднику сколько захотите. Он даже посчитать никогда сам не сможет сколько он заработал в прошлом месяце. А если сотрудник возмутится, его можно уволить или оштрафовать (у вас же гибкая система штрафов, найдите за что) .
Так что давайте, дорогие работодатели, использовать все средства для достижения прибыли! Пусть работают и радуются возможности поработать в ТАКОЙ компании!