Все советы по открытию собственного бизнеса в итоге сводятся к тому, чтобы перейти от бесконечного оценивания всех "за" и "против" непосредственно к действиям. Главное- сделать первый шаг, говорят многочисленные тренеры. Но именно с ним обычно возникает больше всего проблем.
Человек, который только начинает свое дело, попросту не знает, за что хвататься.
Условно старт бизнеса можно поделить на несколько этапов: задумка, анализ рынка, расчет и планирование, поиск средств на реализацию проекта, тестирование идеи, регистрация деятельности.
Рассмотрим их детальнее.
1 шаг. Идея
Пожалуй, это самое важное, с чем стоит определиться. Важно помнить, что идея не обязательно должна быть новаторской (в конце концов, гораздо дешевле выходить на уже подготовленный рынок). И все же, вы должны ясно сформулировать, в чем будет заключаться ваш бизнес.
Выбирая сферу деятельности, ориентируйтесь на свои интересы, таланты и умения. Делая то, что зажигает, то, в чем хотите научиться разбираться, дело покажется вам намного увлекательнее.
2 шаг. Анализ рынка
Чтобы понимать, есть ли перспективы у вашей идеи, необходимо проанализировать условия, в которых вы находитесь, рынок и ваши возможности.
Обратите внимание на деятельность ваших конкурентов, методы их работы, уровень цен, дополнительные услуги, которые они предлагают. Рассмотрите "вблизи" сам продукт или услугу и его качество.
Составьте матрицу SWOT-анализа. Для этого определите сильные и слабые стороны вашего будущего бизнеса- идеи. А также возможные перспективы роста и угрозы.
Конечно, еще до запуска все эти характеристики очень условны, но для себя вы должны понимать, что можете предложить клиенту, чем отличаетесь от конкурентов, есть ли у вас потенциал для развития.
3 шаг. Планирование
Составляя бизнес-план, помните, что вы это делаете в первую очередь для себя, а не для инвестора, потому постарайтесь продумывать максимально детально и реально.
Бизнес-план поможет рассчитать сумму затрат на старт бизнеса (как показывает практика, к полученной сумме следует добавить еще 25%), уровень наценки, точку безубыточности (сколько товаров/услуг нужно продать, чтоб выйти в ноль), доходы и прибыльность бизнеса.
Также планирование предусматривает решение организационных вопросов, выбор методов продвижения, каналов сбыта. В результате вы составите модель, определенный механизм работы бизнеса.
4 шаг. Тестирование идеи
Попробуйте создать и продать несколько единиц своего продукта/услуги. Для этого не обязательно организовывать полномасштабное производство. Но протестировав идею, вы можете убедиться в том, что она работает, оценить спрос, подкорректировать недочеты. Эти манипуляции позволят вам значительно сэкономить на старте бизнеса.
5 шаг. Финансирование
Поиск средств - наиболее болезненный этап. Конечно, можно свести бюджет до минимальных значений, но тогда и результатов нужно будет ждать дольше.
Если вы все-таки решились использовать кредитные средства, обязательно предварительно протестируйте идею, чтоб минимизировать риски.
6 шаг. Регистрация
На завершающем этапе займитесь официальным оформлением вашей деятельности. Вы можете выбрать ИП или ООО, зависимо от вида выбранной деятельности, а также определиться с системой налогообложения.
Подумать над этими деталями стоит еще на этапе планирования, но саму регистрацию оставьте на десерт, когда уже все остальные шаги будут пройдены.
А что Вы думаете по этому поводу? - Напишите в комментариях!
Если информация была полезной, то ставьте палец вверх и подписывайтесь на канал ЗДЕСЬ, так вы не пропустите новое и важное!