Многие пропускают этот этап, сразу кидая новичка в гущу событий. Для нового врача в медицинском учреждении сразу начинают полностью заполнять расписание, записывать пациентов к ним на прием.
Но желательно хотя бы несколько дней посвятить адаптации нового врача. Ведь от того, как новый специалист войдет в коллектив и адаптируется к работе, будет зависеть его психологическое состояние в первые дни и недели работы, и, как следствие, поведение с пациентами и получение прибыли.
Закрепите за новым сотрудником куратора, который будет подсказывать ему рабочие нюансы в первые дни и после завершения испытательного срока оценит работу специалиста. Качественные показатели работы врача лучше определить коллективно с учетом целей, которые ставит перед собой медицинская клиника и ее врачи. Регулярно проводите процедуры контроля, можете также разработать специальные оценочные листы для персонала.
Помните, что если на начальном этапе приема врачей на работу вы уделите внимание контролю персонала, впоследствии вы сможете гораздо меньше контролировать ежедневные рабочие процессы, такие, как прием пациентов.