Найти тему
CryptoEye.eu

Интервью с Тэдом О’Нилом, Narrative

В эпоху, когда люди выражают недовольство традиционными социальными сетями, лучшие умы интернет-индустрии бьются над новыми моделями распространения контента. Тэд О’Нил занимается этим вопросом уже больше 20 лет и уверен - пользователи должны вознаграждаться за создание контента. О своем проекте социальной сети нового поколения он рассказал в эксклюзивном интервью Zichain.

Тэд, расскажите нам пожалуйста немного о себе и своей карьере.

Я занимаюсь разработкой социальных онлайн-платформ уже более 20 лет. Первая компания, которую я основал, называлась Social Strata и предоставляла свои SaaS-решения тысячам компаний, включая многие крупные бренды. Мы стали первопроходцами в формулировании многих принципов, связанных с онлайн-сообществами и пользовательским контентом в целом.

Для тех из наших читателей, которые не знакомы с этим, не могли бы Вы кратко описать свой текущий проект - Narrative? Как Вы впервые пришли к этой идее?

Поскольку на протяжении многих лет я занимался различными интернет-сообществами, мне уже были знакомы практически все проблемы, связанные с управлением пользовательским контентом: конфликты между платформодержателем и членами сообщества, споры о праве собственности на контент, сложности с поощрением полезной деятельности и минимизацией ущерба от недобросовестных пользователей. И я работал в этой области задолго до того, как одна большая социальная сеть стала известной.

Концепция Narrative - это то, чем я занимаюсь уже в течение многих лет. Первоначально речь шла о двух идеях - сделать онлайн-контент более организованным и обеспечить, чтобы потребители и создатели контента были теми, кто устанавливает правила и получает основную прибыль.

Летом 2017 года я создал white paper, в котором подробно описана новая парадигма распространения онлайн-контента. Мы создали сеть, которой управляют сами участники, контент организован по уникальным темам, которые мы называем нишами, и где 85% всех доходов выплачиваются участникам сети.

Мы рассматриваем Narrative как экономику контента. Ее цель - стать самой справедливой, самой демократичной платформой для контента в мире. Участники решают, какие темы (ниши) являются целесообразными. Весь контент оценивается с точки зрения качества и соответствия возрастным категориям. А репутация, которую вы зарабатываете своими действиями, определяет, какое влияние вы оказываете.

В апреле 2019 года мы выпустили бета-версию Narrative и продолжаем расширять функционал платформы.

Не могли бы вы описать бизнес-модель проекта? Каковы основные источники дохода и как он распределяется между пользователями?

Бизнес-модель в первую очередь направлена на стимулирование всех участников сети. Весь получаемый доход (комиссии за создание ниш и за публикации, плата за рекламу, доход от выпуска токенов и т.д.) включается в пул вознаграждений. Один раз в месяц система анализирует всю активность в сети за этот месяц и определяет, сколько заработал каждый участник (на основе опубликованной формулы).

85% вознаграждений выплачивается членам сообщества, а 15% выплачивается компании за ее роль (которая ограничивается проектированием системы, разработкой программного обеспечения, юридическим сопровождением и маркетингом). Создатели контента получают наибольшую долю пирога (60%), но вознаграждения также выплачиваются владельцам ниш, модераторам, избранному сообществом руководящему органу (так называемый Трибунал) и членам сообщества в целом за их участие в общей деятельности (например, путем голосования и выставления оценок контенту).

Чем больше будет ваш положительный вклад, тем больше вы заработаете. Но у нас также есть инструменты, позволяющие снизить влияние ботов и недобросовестных пользователей, которые могут попытаться использовать платформу как средство для получения легких наград.

Как бы вы описали целевую аудиторию Narrative? Почему она должна предпочесть именно Вашу платформу?

Если вы создаете контент, Narrative является для отличным вариантом, потому что вы можете быть уверены, что ни один посредник не будет подвергать вас цензуре или произвольно изменять правила. Наша бизнес-модель направлена ​​на создание отличных условий для авторов (а также на их прозрачное и справедливое вознаграждение). Наша система ниш будет приобретать все большее значение по мере масштабирования сети, а это означает, что когда вы связываете свой контент с конкретными темами, Narrative становится отличным способом для авторов найти свою аудиторию.

А с точки зрения потребителя Narrative является хорошим вариантом, потому что она уважает вашу конфиденциальность и дает вам контроль над вашей новостной лентой ... вы сами определяете темы и людей, которые вам интересны, а мы не используем алгоритмы, чтобы как-либо образом вмешаться в Ваш выбор.

Как я понял, Narrative полностью делегирует модерацию контента членам сообщества. Означает ли это, что компания не будет препятствовать публикации откровенного или оскорбительного контента, если участники решат его включить?

Да, именно так! Наша компания не участвует в модерации контента, и сообщество должно выявлять и устранять контент, который нарушает Политику допустимого использования. Это основополагающий принцип: компания не должна участвовать в принятии решения о том, какой контент является хорошим, плохим или оскорбительным.

Компания имеет право удалять контент в одностороннем порядке только в том случае, если ей было получено требование об удалении от юридического лица или государственного органа. Однако я должен отметить, что в настоящее время руководящий орган, который рассматривает апелляции, укомплектован персоналом компании просто потому, что выборы в Трибунал еще не состоялись. Первые выборы запланированы на следующий апрель.

Весь контент в Narrative оценивается участниками сообщества. Как пользователь, вы также можете фильтровать контент по качеству.

Я заметил, что вы едва упоминаете слова «криптовалюта» или «блокчейн» на веб-сайте Narrative. Это сознательный подход к позиционированию вашего продукта?

Наши принципы - управление со стороны членов сообщества, устранение посредников и справедливое распределение вознаграждений. Вы можете проследить параллели с принципами блокчейна, но мы никогда не рассматривали себя как «блокчейн» проект или даже как криптовалютный стартап. Мы используем криптовалюту, потому что нам нравится прозрачность, которую она обеспечивает для наших пользователей (что действительно очень полезно для такой системы вознаграждений, как наша), но мы сосредоточены именно на создании по-настоящему продвинутой экономики контента.

Для нас также важно, чтобы Narrative воспринималась не просто как криптовалюта, а как отличная сеть пользовательского контента, которая использует преимущества цифровых активов.

Каковы следующие шаги для компании? Каких целей вы стремитесь достичь в 2019 году?

Мы продолжаем разработку основных частей платформы. Наша ближайшая цель - поддержка так называемых Публикаций, которые являются брендированными пространствами в Narrative, которые предоставляют своим владельцам контроль над тем, кто может редактировать и создавать там контент. Это очень важно для организаций, которые хотят использовать Narrative. Публикации должны стать доступны уже приблизительно через месяц.

После этого мы планируем добавить поддержку выборов модераторов, улучшенную систему уведомлений, выборы в Трибунал и многое другое. У нас есть подробная дорожная карта, которую мы стараемся реализовать в максимально короткие сроки.

Author: Arseny Bessmertnykh - Senior Financial Analyst at Zichain and an Editor-in-Chief of CryptoEYE

-2

https://cryptoeye.com/ru/analytics/254/Interview-with-Ted-O%E2%80%99Neill