Прежде чем нанимать кого-либо на должность инженера или создавать собственную команду разработчиков, вам нужно перепроверить несколько вещей.
Организационная и командная готовность
Прежде чем даже подумать о новом найме, Вы или Ваши менеджеры должны задать себе несколько вопросов, чтобы проверить готовность организации брать новых людей.
- Каким будет рабочее расписание нового человека/группы людей?
- Есть ли адекватные инструменты (аппаратное и программное обеспечение) уже на месте?
- Существуют ли четко определенные бизнес-потребности, которые будут удовлетворять новые сотрудники?
- Какой будет карьера нового человека?
Отбор кандидатов
- Практическое задание
Кандидаты должны получить задание на проверку до продолжения процесса. Вы не можете извлечь всю необходимую информацию из стандартного текста резюме, и задание позволяет нам лучше понять навыки кандидата и решить, хотим ли мы продолжить с ним общение. - Проверка ссылок
Чтобы убедиться, что данный кандидат так хорош, как вы думаете, после процесса набора, вы должны собрать рекомендации. Это позволит вам получить второе мнение о навыках кандидата. Кроме того, вы узнаете, подходят ли они для вашей организационной культуры.
Процесс набора
Уделите особое внимание 2-му пункту.
- Интервью с командой по подбору персонала
Интервью позволяет рекрутерам проверить, обладает ли кандидат определенными социальными навыками, необходимыми в компании, такими как высокоразвитые коммуникативные навыки (например, могут ли они говорить по существу) или опыт работы в команде. Возможно, вы также захотите узнать, сотрудничали ли они когда-либо с клиентом, или какие инструменты они используют ежедневно. Однако, прежде всего, вы должны искать «правильную форму» - вы хотите работать с людьми, которые имеют не только прочную базу навыков, но и людей, которые также смогут поддерживать хорошую атмосферу и продвигать ценности компании. - Парное программирование
После собеседования вы должны провести сессию парного программирования между кандидатом и одним из ваших разработчиков. Благодаря совместному использованию экрана парное программирование позволяет вам проверить технические навыки кандидата, его аргументацию и увидеть, где и как они ищут решения. - Интервью с тимлидом
Организация встречи между кандидатом и его / ее потенциальным будущим лидером также может быть очень полезна в процессе найма. Основываясь на своих знаниях, руководитель может проверить, подходит ли потенциальный сотрудник для уже существующей команды.
Ввод в должность
Быстрое и эффективное получение новых сотрудников крайне важно для успеха каждой компании. Тем более в индустрии разработки программного обеспечения, где огромное количество инструментов, процессов и привилегий доступа может нанести вред вашему бизнесу. Наши проверочные списки содержат более 50 вещей, которые менеджер должен отметить, прежде чем новый сотрудник будет готов к работе.
- Ресурсы - предоставление всего оборудования и инструментов, необходимых для повседневной работы:
- компьютерная техника и аксессуары,
- программные средства и приложения. - Настройка всех ключевых прав доступа, таких как электронная почта, Slack, Trello, Jira и т. Д., И обеспечение их правильной работы в соответствии с соответствующими контрольными списками.
- Процессы:
- создать процесс адаптации и постоянно совершенствоваться в соответствии с текущими потребностями,
- привлекать к этому процессу других людей: наставников, разработчиков, генерального директора, HR-команды.
Наставничество
Вы хотите, чтобы новый сотрудник был на 100% продуктивным на новом рабочем месте как можно быстрее. Скоростное начало - основная задача наставника. Вот как должен выглядеть процесс:
- Выберите и назначьте наставника.
- Тренируйте наставника и повышайте его экспертность.
- Создайте чек-лист для наставника.
В заключение
Все эти контрольные списки и процессы служат двум основным целям:
- Качественно использовать время команды по подбору персонала,
- Качественно использовать время кандидата / сотрудника.
Вы хотите не только создать счастливую, продуктивную команду, но и создать бренд своего работодателя. В сегодняшнем глобальном мире небольшие ошибки и онлайн-комментарии могут стоить вам проблем в будущем.
Когда вы начинаете кампанию по подбору персонала, вам может потребоваться найти новых сотрудников для вашей компании, но в центре внимания всегда должна быть устойчивость.
Если Вам нужны расширенные версии наших чек-листов, пишите + в комментариях.
