Очень интересно наблюдать за командами, которые только перешли на разработку по гибким методологиям. Пока они перестраиваются и, по факту, живут маленькими waterfall’чиками, они задаются следующими вопросами: - А что, тестировщики (QA), первую половину спринта в гибернации находятся? - А как по завершению спринта на прод выкатывать, если тестировщики физически не успеют проверить то, что мы накодили в последний день спринта? - А что, у тестировщиков сдвинутый на неделю относительно разработки спринт? Давайте попробуем разобраться чем могут заниматься QA инженеры при разработке по agile, ведь действительно что им делать если еще ничего не разработано? Есть такой анекдот: Тестер заходит в бар. Заказывает 1 пиво. Заказывает 0 пива. Заказывает 9999999 пив. Заказывает ящерицу. Заказывает -1 пиво. Заказывает 'qwerty'. Заказывает 'drop table' Первый реальный клиент входя в бар спрашивает “Где тут туалет?”, отчего бар сгорает в огне. Глубокое понимание продукта и понимание бизнеса - это критич