Жил-был знакомый ресторатор. 3 ресторана – сервис отличный, еда – четыре с плюсом, люди- ходят. Задумал он сделать ребрендинг. Нанял модную команду, состоящую из психологов, маркетологов, экономистов, юристов, и других аферистов всех мастей. Через две недели уволили одного бухгалтера, потом второго. Третий бухгалтер, почуяв опасность позвонила и попросила заехать. Вовремя!!!! Оптимизация налогов по программе «модной команды» выглядела так : 3 ресторана-Одно ООО , ООО – управляется ИП ( по Договору доверительного управления), все услуги от банкетов до уборки туалетов оказывают ООО сотрудники того же ИП, которое управляет ООО, всех сотрудников из ресторана перевели в ИП итгд. По мнению «модной команды» - оптимизация налогообложения. По мнению налоговой – сокрытие налогов. Но и этого показалось мало: свою работу они оценили недешево – 8.000.000 (восемь миллионов) и заставляли бухгалтеров ставить эту сумму в расходы, как консалтинговые услуги!!!! При обороте 10.000.000- 15.000.000 мил