Гуру менеджмента Питер Друкер писал: Первое правило концентрации руководителя — сбросить груз прошлого, который утратил свою продуктивность. Эффективно работающие руководители периодически пересматривают программу своей рабочей деятельности, задавая вопрос: „Если бы мы не сделали этого раньше, стали бы мы делать это сейчас?“. В случае не однозначно положительного ответа деятельность сворачивают или резко сокращают… Систематическое избавление от старого — единственный способ эффективно начать что-то новое. В бизнесе могут существовать священные коровы прибыли, которые работают на автопилоте. Они дают денежное молоко годами. Все было бы хорошо, если бы эти священные животные не затормаживали развитие фирмы. Если у тебя все и так хорошо, то зачем что-то менять? Для того чтобы не отстать от времени перемен, когда вдруг эти коровы внезапно сдохнут, а у тебя не будет запасного плана действий (коровы — это ведь не утки;)). Иногда нужно найти в себе смелость и убить священных коров. Избавитьс