Начало - здесь. Но на второй день появились проблемы: в кабинете с резной дверью меня спросили, почему новость, написанная одним из контент-менеджеров второй категории, не попала в новостной сюжет Яндекса. Не попала 45 раз, если брать все новости за день. «Возможно потому, что seo-отдел ничего не делает для продвижения наших материалов?» — робко предположил я. Ответ оказался неправильным: меня оштрафовали на тысячу рублей. Удар по карману резко открыл мне глаза. Я признался начальству, что это контенты дураки. Вечно на все отвлекаются, много смеются в кабинете, и вообще пора взяться за них с точки зрения дисциплины. «И открыть пыточную», — уверенно закончил свою речь лучший шеф-редактор этого города. Увы, с пыточной не срослось - нужно было нанимать отдельного специалиста по пыткам, всем стало лень. Но в остальном мы ударили по рукам. Я потратил несколько часов, но написал свод жестких правил, которые теперь распространялись на сотрудников холдинга. Привожу этот свод практически бе