Первое что приходит в голову - мало кандидатов, зарплатная вилка не в рынке, требования космические. Это тоже да, но я сейчас не об этом.
После каждой закрытой вакансии я провожу анализ, смотрю на воронку, анализирую, где были “ямы”, что я могла сделать лучше или быстрее.
И однажды я поняла, что некоторые мои “ямы” возникали потому что я была неуверенна в себе. И иногда это было ключевым фактором мешающим мне закрыть вакансию.
Неуверенность рекрутера в своих силах чувствуется. Причем всеми участниками процесса. Возникает нервное напряжение. Заказчику важно почувствовать, что задачу он будет решать с компетентной командой. А кандидату - что с ним общается знающий свое дело рекрутер.
Часто неуверенность в своих силах возникает из-за незнания предметной области бизнеса. Но незнание предметной области не говорит о том, что вы не знаете как закрыть вакансию.
Ваша сила в том, что вы знаете источники поиска кандидатов, умеете вычленять из общего частное. Обладаете широким кругозором, умеете выстраивать коммуникацию с кандидатами, слышать собеседника, задавать правильные вопросы и интерпретировать ответы. А не в том, чтобы оценить hard skill кандидата. Для этого в вашей команде и есть заказчик вакансии, который должен быть вовлечен в процесс и заинтересован в закрытии вакансии.
Коллеги, а у вас возникали подобные чувства?
Подписывайтесь на мой канал, мне будет приятно :)