Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Про жизнь

Как поделить народ на беленьких и чёрненьких

Почему в российских судах так мало оправдательных приговоров, а следователи зачастую ищут не истинных виновников, а «подгоняют» под обвинение улики?! Это, что, особая кровожадность, или «этическая испорченность» госслужащих карательных органов? Вы удивитесь, но дело совершенно в другом. Ситуацию комментирует педагог и правозащитник Ирины Канторович: – Следователи стремятся довести дело до обвинительного приговора потому, что они материально, размером своей зарплаты, заинтересованы именно в обвинительном приговоре. За оправдательный могут из зарплаты вычесть. Вот цитата из интервью бывшего полицейского, Владимира Воронцова: – МВД стало очень часто подавать на своих сотрудников в суд. Например, следователь получил оправдательный приговор и на него за это подают в суд, чтобы он компенсировал сопутствующие затраты. Это утверждение Воронцова кажется абсурдным. Но это – чудовищные реалии трудовых отношений наших дней. В работе всех бюджетников то же самое: руководство строит их работу т
Закрыв 24 тысячи сельских школ и больниц, Медведев и Голикова признались, что поторопились с оптимизацией
Закрыв 24 тысячи сельских школ и больниц, Медведев и Голикова признались, что поторопились с оптимизацией

Почему в российских судах так мало оправдательных приговоров, а следователи зачастую ищут не истинных виновников, а «подгоняют» под обвинение улики?! Это, что, особая кровожадность, или «этическая испорченность» госслужащих карательных органов?

Вы удивитесь, но дело совершенно в другом. Ситуацию комментирует педагог и правозащитник Ирины Канторович:

– Следователи стремятся довести дело до обвинительного приговора потому, что они материально, размером своей зарплаты, заинтересованы именно в обвинительном приговоре. За оправдательный могут из зарплаты вычесть. Вот цитата из интервью бывшего полицейского, Владимира Воронцова:

– МВД стало очень часто подавать на своих сотрудников в суд. Например, следователь получил оправдательный приговор и на него за это подают в суд, чтобы он компенсировал сопутствующие затраты.

Это утверждение Воронцова кажется абсурдным. Но это – чудовищные реалии трудовых отношений наших дней. В работе всех бюджетников то же самое: руководство строит их работу так, чтобы любые «неоправданные», «лишние» затраты бюджетных денег, вычесть из зарплаты работников.

Например, врач поликлиники №3 в Ялте, рассказывает:

– Сейчас я покажу документ, как меня штрафовали. Дали такой документ: вот штрафы врачей… И мы должны, чтоб заплатить этот штраф, который нам ФСС начислил, …написать такое заявление: «Прошу принять мое добровольное возмещение суммы причиненного материального ущерба Фонду социального страхования РФ в размере…» При России мы работали, при Советском Союзе, при Украине - никогда такого не было!

Этот абсурд спровоцировал закон 2010 года. До его принятия такой порядок: бюджетные деньги, выделенные подразделению МВД, школе, больнице и другим госучреждениям, не потраченные по назначению, возвращались по истечении финансового года обратно в бюджет. Руководитель бюджетного учреждения был заинтересован в том, чтобы потратить деньги на те нужды, на которые они выделялись. Заинтересован в том, чтобы бюджетный возврат был как можно меньше.

В 2010 году был принят закон, по которому госучреждение не потраченные деньги оставляет себе: Часть 17 ст. 30 83ФЗ от 08.05.2010. Новый порядок мотивировал руководителей госучреждений не тратить деньги на те нужды, на которые они выделялись (в том числе на штрафы ФСС и на ведение уголовных дел, не завершившихся обвинительным наказанием). Он мотивировал руководителей госучреждений экономить бюджетные средства (заниматься «оптимизацией»).

Потому что далее уже региональные законы предписывают, как распоряжаться этими деньгами. Например, в Москве: «Экономия по фонду оплаты труда, включая начисления на фонд оплаты труда, по коммунальным услугам и материальным затратам может направляться на выплаты стимулирующего характера», то есть в зарплаты отдельных работников госучреждения, осуществившего эту «экономию» (П.17 Приложения к Постановлению Правительства Москвы от 24 октября 2014 г. № 619-ПП (в ред. постановления Правительства Москвы от 23.12.2015 N 932-ПП.)

А из стимулирующей части выплаты регулируются фактически только совестью руководителя. Своя рука – владыка!

Многие руководители стремятся увеличить стимулирующие выплаты и "экономить" на всем, чтобы перенаправить "приближенным" работникам побольше денег: "экономить" на зарплате низшего персонала, на материалах, на пациентах и т.д.

То же происходит на уровне региональных Департаментов, Комитетов здравоохранения, образования, соцзащиты. Все «экономят», чтобы потом «поделить по справедливости».

В результате – усушка и утряска штата, нагрузка на оставшихся работников.

Просим всех неравнодушных граждан оставлять свои подписи за инициативу Ирины Канторович «Отменить право руководителя госучреждения формировать штатное расписание и размер окладов и зарплат» - здесь (Нужно набрать 100 тыс. голосов минимум!)

Подписывайте так же петицию "Измените законы, провоцирующие бедность работников и "экономию" бюджетных средств" здесь

Книга "Мы всё ещё русские" здесь