Если друг оказался вдруг… подчиненным. Что делать?
В моей жизни эти неловкие ситуации встречались несколько раз. Путем опыта я сформулировал для себя незыблемые правила, которые помогают выстроить качественные деловые отношения и не портить при этом дружбу, и наоборот.
1. Я не выбираю между двумя крайностями: дружба VS работа. Строю деловую дружбу! Беру самое лучшее от дружбы и добавляю в рабочие процессы: честность, открытость, взаимовыручку. Уходит лишний стресс, сопровождающий игры «по-взрослому», работать становится намного приятнее.
2. Помню, что дружба важнее любых денег. Деньги являются большим соблазном, особенно если они легкие и быстрые. Я знаю много историй, когда друзья, начинающие бизнес вместе, не прошли это испытание. На себе это лучше не проверять, а просто поверить и никогда так не делать. Большой единовременный куш не стоит потерянного доверия. Деньги быстро уходят, а восстановить доверие невозможно. Поэтому лучше достигать успех вместе и выигрывать гораздо больше.
3. Договариваюсь заранее. Расписываю должностные обязанности и функционал сразу, чтобы в дальнейшем не было разногласий. Составляю соответствующие документы, в которых оговорено распределение затрат и прибыли. Каждый будет выполнять задачи из зоны своей ответственности. За неисполнение — санкции. Дружба дружбой, а служба службой. Мы — взрослые люди, и поблажек не будет: речь идет о бизнесе.
4. Всегда даю поддержку. Не буду делать работу за своего друга-подчиненного, но если нужно, то подскажу и направлю на правильный путь. Таким образом я не дискредитирую себя как руководителя, а друг растет в профессиональном плане. Все в выигрыше!
Если учитывать эти 4 правила, то работать с друзьями станет проще и приятнее. И неформальное общение идет только на пользу общему делу
Ставьте лайк, если я убедил вас, что строить рабочие отношения между друзьями — реально и выгодно. Заходите на мою страницу в инстаграм, там контент совсем другой)) Подписывайтесь на мой канал, чтобы узнать, как увеличить эффективность рабочих процессов.