Заниматься цифровизацией – все равно что лезть на Эверест: круто, но бессмысленно. Эта неожиданная мысль прозвучала на конференции «Цифровые технологии как драйвер для развития промышленных предприятий и региона», которая состоялась 28 июня 2019 г. в Доме правительства Московской области, г. Красногорск.
Мысль эту высказал Андрей Владиславович Шолохов, представлявший консалтинговое агентство Strategy Partners. Его рассказ о превратностях цифровизации получился довольно образным.
«Месяц назад проходила новость: долгое время на Эвересте была плохая погода, и люди просто ждали в базовом лагере и не могли совершить восхождение. Тут появилось солнечное окно и образовалась очередь в 200 человек, чтобы взойти на гору. В первый день трое человек из этих 200 умерли. До конца недели умерли еще 10. Когда говорят «цифровая трансформация», мне представляется, что это на самом деле очень похоже на эту картину. Почему мы должны вставать в единую очередь и идти только на Эверест? В конце концов, есть другие горы. Есть Марианская впадина и другие варианты... На самом деле это большой вопрос – стоит ли промышленности заниматься этой кампанией... Я сам был в базовом лагере у Эвереста, когда жена туда забиралась, и спросил у человека, который занимается подъемом людей на Эверест: «Ты знаешь, там очень много смертельных случаев». Он говорит: «Да, я знаю. Когда люди приходят, я вижу, поднимутся они или не поднимутся. Я им говорю, что у них слишком слабое здоровье, чтобы дойти, но люди считают, что могут заплатить 30-40 тыс. долларов и эту дорогу пройти». На мой вопрос: «Ну ты же понимаешь, что они идут и умирают», он говорит: «Да, два человека из десяти, наверно, умрут, но я профессионал, и умрут двое, а не восемь или десять». По цифровой трансформации, к сожалению, ситуация именно такая. Если не иметь опыта, то количество положительных примеров успешной цифровой трансформации исчезающе мало».
Комментарий НИКСа. Разумеется, представитель консалтингового агентства был не прочь нагнать страху на участников конференции: мол, не вздумайте заниматься цифровизацией без опытного консультанта. Но к его словам об исчезающе малом количестве ее успешных примеров стоит прислушаться. Сегодня о цифровизации говорят, как о каком-то волшебстве, которое автоматически решает все проблемы. Есть, допустим, устаревший завод, но стоит провести на нем «цифровизацию» – и он непременно станет успешным предприятием. Очевидно, что на самом деле все несколько сложнее, однако именно подобный подход сейчас активно пропагандируется не только в отношении отдельных предприятий (см. название конференции), но и экономики страны в целом. Во всяком случае именно эта мысль звучала рефреном в речах представителя Минкомсвязи, отвечающего в стране за цифровизацию. На одном из его слайдов так и было написано: «Цифровая трансформация приоритетных отраслей – ключевой драйвер экономического роста на период до 2024 года». То есть была у нас отсталая, стагнирующая экономика, но мы быстренько проведем ее «цифровизацию» и получим передовое народное хозяйство. Сколько у нас уже подобных кампаний было еще с советских времен: то производительность труда повышали, то экономику делали экономной, то искореняли пьянство, то укрепляли дисциплину, теперь вот от нанотехнологий незаметно переходим к 3D-печати, импортозамещению и диверсификации. Все это, несомненно, важные вещи, но называть их «ключевыми драйверами» бессмысленно. Драйверов у экономики только два: в частном секторе это прибыль, а в государственном – госзаказ на конкретную продукцию, будь то атомный проект, ракетно-космическая техника, Гособоронзаказ, «Суперджет», МС-21, российско-китайский широкофюзеляжный самолет или что-либо другое. При этом совершенно очевидно, что никакой прибыли ничего из вышеперечисленного никогда не даст. Это чисто социально-политические проекты по обеспечению населения работой, а страны – этой самой продукцией. Но экономику все эти проекты могут и должны поддержать, разогнать и поднять на должный технический уровень, в том числе и в смысле цифровизации. Но та «цифровизация», о которой говорилось на конференции, это лишь очередная бесцельная кампания, которая вдвойне вредна тем, что представляет собой не просто ряд организационных мер и воспитательных лозунгов типа «Пьянству бой!», а предполагает многомиллиардные вливания, которые, если даже не окажутся разворованными, будут потрачены непонятно на что. Впрочем, ясно, что и эта музыка играть будет недолго, потому что кому же захочется отчитываться за работу «драйвера на период до 2024 года» году так в 2025, когда все деньги уйдут, как вода в песок. Поэтому пластинку обязательно сменят, причем задолго до 2024 года. Да уже сейчас на смену «операции цифровизации» поднимается новая волна. Во всяком случае представитель Минкомсвязи с ревностью заметил: «90 млрд, как вы знаете, уйдут на новый федеральный проект по искусственному интеллекту, поэтому цифровые технологии немножко нищают». Досаду чиновника можно понять. Ведь деньги на искусственный интеллект пойдут по другому ведомству. Да и в качестве «ключевого драйвера» новая замануха выглядит весьма интересно. А там, глядишь, и квантовый компьютер с телепортацией подтянутся.
Холдинг НИКС – это сеть из более чем 100 магазинов цифровой техники по всей России; это инжиниринговый центр по проектированию высокотехнологичных производств «Проектмашприбор», на 75% принадлежащий компании НИКС и на 25% – Госкорпорации «Ростех»; это нанотехнологическая лаборатория, в стенах которой разработаны и изготовлены сканирующие туннельные микроскопы, исследуется квантовый электронный транспорт в металлических наноструктурах, ведутся работы по квантовым вычислениям; это агропромышленный комплекс «Тюринский» площадью 19 100 га в Тульской области, который по производительности труда сопоставим с немецкими фермерскими хозяйствами.
Источник: nix