В 2019 году я активно не только читаю тренинги в Додо, но и достаточно много времени занималась подбором персонала. А именно начиная с февраля я постоянно кого-то ищу в бухгалтерию, пару раз искала сотрудников в отдел маркетинга и в отдел по эксплуатации.
Раз уж у меня случился такой опыт хочу поделиться своими мыслями и чувствами как это вновь заняться подбором, и как изменился рынок соискателей.
В один пост, разумеется, всё это я завернуть не смогу, поэтому будет целая серия)
Маркетологи.
Так как наша компания очень активно развивается, в расширение я искала маркетологов дважды. Мы искали начинающего специалиста, были готовы его обучать развивать. Главные критерии желание развиваться, увлеченность своим делом, проактивность.
В целом я могу сказать, что я очень порадовалась.
У нас среди молодёжи наконец-то стало модно учиться и быть умным. И отличники совсем перестали быть ботанами. Большинство ребят, которые приходили к нам на собеседования совмещали учебу и работу, параллельно проходили дополнительные курсы и стажировки, у многих из них красный диплом. Ребята обладают навыками самопрезентации, отличной речью, широким кругозором и интересов.
Мы провели за эти 8 месяцев в общей сложности 4 ассессмента, и приняли в команду троих новобранцев. На последнем ассессменте было реально сложно сделать выбор, так как все кандидаты были очень достойны. Особенно меня порадовал парень, который зашёл к нам в пиццерию на обед, услышал, как я рассказывала про предстоящий ассессмент и подошел ко мне. Он оказался из другого города и очень интересным кандидатом. Мы взяли его на работу.
Подытожим, молодёжь стала точно лучше чем моё поколение, по крайней мере те, кто хочет стать маркетологами.
