Основатель Амазона Джефф Безос купил газету «Вашингтон пост» в 2013 году. Всего лишь за 3 года она удвоила интернет-трафик и стала приносить прибыль. Это отличный результат для компании, находившейся на тот момент в кризисном положении. О том, как Джеффри за такой короткий срок удалось достичь внушительных результатов, рассказал бывший издатель «Вашингтон пост» Дональд Грэм.
Почему выбор пал на Джеффа
Именно Дональд Грэм 6 лет назад предложил Джеффри заключить сделку, поэтому он знает секрет успеха технического магната. По его словам, в тот период он был постоянным клиентом Амазона и не переставал восхищаться, как хорошо Джеффри организовал работу своей компании.
Именно Дональд Грэм 6 лет назад предложил Джеффри заключить сделку, поэтому он знает секрет успеха технического магната. По его словам, в тот период он был постоянным клиентом Амазона и не переставал восхищаться, как хорошо Джеффри организовал работу своей компании.
В те годы люди часто обвиняли Джеффа Безоса и Амазон в накрученных ценах, предсказывая скорейшее банкротство компании. Однако Джеффри обращал внимание на достижение только долгосрочных целей, не зацикливаясь на промежуточных результатах.
Возможно, сосредоточенность на долгосрочных целях – именно то, что объясняет успех Джеффри.
Помимо этого, есть еще одно объяснение – любовь Джеффа к книгам, его знание читательских привычек и особенностей. Ведь поначалу компания Амазон специализировалась на продаже книг – только потом в ассортимент вошли аудиокниги, ПО, видеоигры, одежда, мебель, ювелирные изделия и многое другое.
Грэм надеялся, что Безос сможет превратить локальную газету в бренд, который станет известен во всем мире. По его мнению, пользу газете может принести человек, отлично разбирающийся в современных технологиях и способах донести до читателей информацию.
Последствия для «Вашингтон пост»
Грэм оказался абсолютно прав. Под руководством Безоса «Вашингтон пост» в 2016 году стала приносить крупные суммы денег, причем газета остается прибыльной и в 2019. Безос разработал уникальную систему управления контентом. Штат пополнился еще 250 подчиненными, и их общее количество составило 900 человек. Количество подписчиков исчисляется миллионами.
Спас ли Безос газету? А этого никто не знает – ни прежний, ни новый владелец медиакомпании. Пока неясно, как люди 21 века будут получать информацию. Однако можно с уверенностью утверждать, что Джеффри повернул развитие газеты в нужное направление.
В одном из интервью Безос сообщил, что перед приобретением «Вашингтон пост» ему пришлось значительно покопаться в себе. Он не разбирался в газетном бизнесе, однако во время разговоров с Грэмом у Джеффри возникло четкое понимание важности этой затеи.
Безос не раз утверждал, что полученный им опыт невероятно ценный. В интервью 2018 года Джеффри сообщил, что, оглядываясь в 90 лет в прошлое, в первую очередь он будет гордиться проделанной работой с «Вашингтон пост».