Мне пришла в голову мысль выложить статью, в которой провести сравнительный анализ традиционного бизнеса и бизнеса МЛМ. Я не пытаюсь показать, что МЛМ - бизнес самый лучший и что им должны заниматься как можно больше людей. У МЛМ - бизнеса есть свои достоинства и недостатки. В конце концов, выбор делает каждый сам и насеет ответственность за последствия этого выбора.
В рамках одной статьи раскрыть подробно данный вопрос, конечно же, довольно трудно. Я даже не ставлю такую задачу перед собой. Но постараюсь привести наиболее важные сравнительные показатели. Получилось или нет - решать Вам.
1. Для начала традиционного бизнеса требуется оформление (регистрация ИП или иной формы в налоговых органах). Для сбора и подачи всех документов требуется время и оплата различных госпошлин. А это уже затраты! Для начала МЛМ - бизнеса требуется только желание! Регистрация в налоговых органах потребуется позднее, когда у Вас появится результат.
2. В традиционном бизнесе необходим стартовый капитал (аренда помещения, закупка оборудования, сырья или товара). Бизнес еще не начал работать, а уже требует серьезных вложений. В МЛМ - бизнесе требуется от 10 руб. до $300 для регистрации в компании. Каждому новичку компания предоставляет стартовый набор, который позволит начать свой бизнес. Стоимость такого набора как правило значительно выше той суммы, которая платится при регистрации.
3. В традиционном бизнесе требуется штат сотрудников (менеджеры, бухгалтера, рабочие, продавцы, водители и т. д.). Причем к ним предъявляются определенные квалификационные требования и найти подходящего профессионала очень непросто.
В МЛМ - бизнесе тоже есть команда, но она строится на принципах партнерства (по принципу "выиграл - выиграл"). Причем дистрибьютор сам выбирает с кем ему приятнее, комфортнее работать, кого он желает видеть в своей команде.
4. В традиционном бизнесе нет помощи, и никто не даст совет (как правило только за определенную плату, которая может достигать значительных сумм). В МЛМ - бизнесе у каждого дистрибьютора есть наставник (и даже не один! ), который всегда придет на помощь по первому зову.
5. В традиционном бизнесе любое обучение является платным (курсы, тренинги, семинары). В МЛМ - бизнесе обучение бесплатное. Оно производится в системе в рамках программы каждой компании. Причем даются только работающие методики и проводят такое обучение люди, которые уже сами это проверили. Ценность такого обучения огромна.
6. В традиционном бизнесе очень высокий финансовый риск.
В МЛМ - бизнесе финансового риска нет или он минимален.
7. В традиционном бизнесе очень жесткая конкуренция. Простой пример, иллюстрирующий данный пункт: скажите, сколько фирм в Вашем городе, производящих, скажем пластиковые окна или мебель? Как Вы считаете, есть смысл открывать еще одну компанию по производству пластиковых окон или мебели? В МЛМ - бизнесе конкуренции как таковой нет. По крайней мере, на уровне компаний. На уровне дистрибьюторов конкуренция есть, но она не такая значительная и кроме того, при грамотно организованной работе Вы ее даже не заметите.
8. Еще один существенный момент, о котором стоит упомянуть - это администрирование. В традиционном бизнесе он очень ярко выражен. Со стороны государства ведется неусыпный круглосуточный надзор за деятельностью предприятий. Сколько контролирующих инстанций создано, и все они периодически ходят с проверками. В МЛМ - бизнесе нет административных факторов. Сама компания уже за Вас произвела сертификацию продукции или услуг, получила все необходимые разрешения. Вам остается только выполнять свою часть работы.
9. В традиционном бизнесе существует такое понятие как коммерческая тайна. Вряд ли кто-то из предпринимателей захочет поделиться своими секретами. Конкуренты ни кому не нужны. В МЛМ - бизнесе присутствует принцип открытости информации. Любой желающий может получить всю интересующую информацию о компании, продукции, услугах, а так же о методах ведения совместного бизнеса. А как в дальнейшем распорядиться этой информацией каждый решает сам.
Это далеко не все сравнительные признаки, отличающие традиционный бизнес от бизнеса МЛМ индустрии. Я уверен, что Вы сами сможете привести еще как минимум три. Тем не менее, выбор всегда остается за Вами. Вам решать, каким видом бизнеса заняться, какую рыночную нишу занять, к чему это приведет, какие выгоды Вы получите от этого. Я желаю Вам удачи во всех начинаниях. Если у вас возникли какие то сложности в подборе бизнеса обращайтесь в нашу компанию