Уменьшение численности работающих может быть обусловлено изменением норм обслуживания.
Пример
В июле 2019 г. в ткацком производстве текстильного предприятия, где работает 100 станков, осуществлены мероприятия по совершенствованию организации труда, позволившие увеличить норму обслуживания на одного человека с 10 до 11 ткацких станков.
Читать далее Девять способов повысить заработную плату за счет внутренних резервов организации
Оригинал опубликован на nitt.by