Найти тему
Владимир Зима

Почему "не хочу" хуже, чем "не могу"

Нашел у себя в архивах кусочек интервью, которое когда-то давал для внутрикорпоративной газеты. Пока был HR директором. Улыбнулся.

Корр: Что для тебя главное в людях?

Я: Это на самом деле тяжелый вопрос…

Корр: Хорошо, тогда так: что тебя раздражает в людях?

Я: Раздолбайство и отсутствие стремлений. Если человек не хочет – это проблема. Если человек не может, но хочет – чаще всего это «не могу» можно чем-то скомпенсировать. Но если человек «не хочет» - это скомпенсировать почти невозможно. Это бесполезная трата времени, нервов, ресурсов компании. У меня есть проблема – я не умею к чужому бизнесу относиться как «к чужому».

Даже приходя в чью-то фирму, начинаю в ней работать, как в своей. Выстраивать систему для того, чтобы все было правильно, логично и красиво. Чтобы взаимодействовать было удобно. Ты спрашивала, что для меня главное в людях. Наверно, главное все-таки – это увидеть желание в человеке. Есть такое выражение «огонек в глазах».

Я считаю, что нужен не огонек в глазах, а конкретные действия человека. Который бы задавал вопросы и выдавал результат. Я слишком долго работал менеджером, чтобы ориентироваться на «огоньки». Мне нужны конкретные действия. Если действия есть – да, этот человек будет ценен, ему будут предоставляться определенные привилегии. Если есть иллюзия бурной деятельности, вся эта мишура, которую люди создают, чтобы прикрыть свои недостатки, с такими людьми мы не сработаемся.

Корр: Твой стиль жизни?

Я: Исправлять все, что я вижу вокруг. Чаще всего приходится себя тормозить, потому что многое уже сделано нормально, а мне все равно хочется исправить…