Собственно, кнопка, а то и кнопки выглядели по-другому, фото просто для красоты. И, наверное, имела (имели) свое официальное наименование, но на дежурстве говорили просто - Кнопка. Всякие мрачные прозвища к Кнопке так и не прилипли, несмотря на старания армейских острословов, было в ней что-то такое...
Ибо задачей этой системы было сообщить в Москву, что части пришел полярный лис в виде ДРГ противника или иной какой аналогичной напасти, так что доложить "как положено" некогда, а возможно уже и некому.
Подобный инструментарий имелся во всех отдельных частях ССК 12 ГУМО, что было явно не лишнее. Все же охрана техздания, если где и была, то весьма условная. У нас оно не охранялось вообще никак, даже КПП не было у входа на территорию. Единственным средством обороны был пистолет оперативного дежурного. Как-то автору пришлось выпроваживать из нашей котельной местных колхозников, зашедших водички попить. Колхозники уходить не хотели и резонно возражали, что военный объект должен быть за колючкой, а тут штакетник какой-то щербатый, значит вход свободный.
Само собой, на случай "если что" полагалось на дежурство идти с оружием, выставлялся пост на входе, даже окопы были по периметру, но это если заранее предупредят. Так что Кнопка была не лишней и в мирное время.
Кнопку было положено проверять ежедневно в строго определенное время. Сия почетная обязанность возлагалась на начальника смены первой группы, но в период службы автора, как правило, делали это сержанты - начальники расчетов первой группы. Как и некоторые другие мелкие и рутинные офицерские обязанности.
И вот на дежурство заступил некий лейтенант. Из новых. Основной проблемой его было нахождение своего места в специфической нашей иерархии. Все же солдат как офицеров, а то и меньше, про специфику службы он не знает толком ничего, однако считается начальником, надо как-то соответствовать.
Соответствовать летёха начал не с того конца. Матерые наши майоры и капитаны с солдатами и сержантами могли и чайку попить и анекдоты рассказать и про баб поговорить. Но никакого панибратства при этом не образовывалась, все естественно складывалось. Не требовалось людям свой статус подтверждать выставляя кого-то по стойке смирно. Более того, при начальстве или при молодых мы и сами марку держали - только "товарищ майор, разрешите" и все такое. Конечно, это метод не для всей армии - массово он однозначно неприменим. Летёха этой премудрости не осознал и пошел поперек борозды.
К его затруднениям личный состав относился в целом с пониманием. Так, значит так. Хочется человеку как сыч надутому сидеть молча - пусть сидит, имеет право. Но тут лейтенант добрался до Кнопки. Сержант вежливо и строго по Уставу доложил, что Кнопка уже нажата, такой порядок тут, не стоит беспокоится, тем более время уже пропущено.
Лейтенанта прям раздуло от возмущения. Стало похоже на плохое кино. Вы что... Вы не имели права!... Да я... Да вас... Был бы пистолетик, наверное бы достал и пригрозил. Но пистолета начальнику смены не полагалось. Посему он просто нажал Кнопку еще раз. В техздании наступила гробовая тишина. Немая сцена, как в "Ревизоре".
После минутной паузы зазвонил телефон ЗАС... Дальнейшее, увы, в пересказе старших офицеров, все же слышимость там не очень. Было видно, что лейтенант узнал про себя много нового и вроде донеслись отдельные слова на букву "х", но целиком диалог нам пересказали только неделю спустя.
Лейтенант: "Начальник смены первой группы лейтенант такой-то!"
Москва: "Что, лейтенант, у вас там бомбы рвутся?!"
Лейтенант : "Никак нет!"
Москва: "А какого же трам-пам-пам ты Кнопку нажал?! Парам-трам-пам, туды-сюды?"
Вот такая смешная история. Обычно комментаторы требуют мораль и ясный вывод, определяющий позицию автора.
Так вот. Офицер это очень сложная профессия. Гораздо более сложная, чем к примеру инженер. Одного военного училища для вхождения в этот статус иногда мало. Так что автор с глубоким уважением относится к тем людям, которые таки выбрали для себя эту ношу и ей соответствуют. И не разделяет мнение отдельных читателей, будто в армию идут те, кто работать не хочет.
А еще, как имеющий вторую гражданскую специальность в области управления персоналом(зам. директора по кадрам и режиму в различных коммерческих структурах почти 7 лет) подтверждаю: хороший офицер и после увольнения со службы очень ценный кадр, причем отнюдь не в охране. Умение управлять людьми, соизмеряя цели, задачи и собственные возможности, это та самая "компетенция", которой многим современным менеджерам катастрофически не хватает - они играют в какие-то странные игрушки, навязанные им на разного рода тренингах и к реальной жизни не имеющих никакого отношения.
Благодарю за внимание к каналу.