Да, увы и ах! Компании – это системы, а в системах по вполне понятным причинам избавляются от неугодных и неподходящих «винтиков».
Самое главное, что важно понимать каждому наемному сотруднику: система вас выталкивает не за что-то, а потому что. Просто потому что вы с ней не совпадаете. Это данность и нет смысла об этом рассуждать. А вот лучше поговорим о том, как происходит избавление от «чужеродного тела» и что с этим делать.
Все зависит, бесспорно, от ситуации. Когда несовпадение очевидно, расставание происходит достаточно просто: либо просто поговорили и разошлись, либо какое-то время накопили взаимных претензий, после чего все равно поговорили и попрощались. Гораздо сложнее «расплеваться» с сотрудником, когда объективных причин для его увольнения нет. То есть (как правило) это когда в рабочем взаимодействии с ним превалирует «человеческое», а не профессиональное. Все, я думаю, понимают, о чем я, особенно тем, кому довелось на себе испытать это явление отечественного менеджмента под названием «не сработались».
Руководители весьма редко в таких случаях прибегают к открытому разговору с целью договориться полюбовно, поскольку убедительно аргументировать в беседе – ценный навык, который в природе наших начальников встречается крайне редко. А аргументировать необходимо, ведь законодательство связывает работодателя по рукам и ногам и в большей степени стоит на защите работника. К тому же наличие как такового мужества пойти на прямой договор – все же удел сильных и уверенных людей, а таких среди боссов – единицы. К сожалению, способы, к которым гораздо чаще прибегает руководство не оставляют возможности культурно выражаться и называть этот иначе как «слив». Но гадости тоже можно при желании делать виртуозно и изящно, и все же почти всегда это осуществляется топорно и грубо.
Технология «слива» везде одна и та же. И коль скоро не очень порядочные методы сплошь и рядом практикуются, стоит немного "подковаться" в этом вопросе.
Итак, если вы не разделяете, или перестали разделять по тем или иным причинам основные корпоративные устои, цели, принципы работы, идеи, подходы и точки зрения, одним словом, правила игры компании, в которой вы работаете, то рано или поздно вас «сольют». Повторюсь… Это может случиться абсолютно с каждым, и это ни разу не связано с вашими достоинствами, недостатками, талантами или их отсутствием. Для начала, ни в коем случае не отчаивайтесь, если почуяли неладное. Вдохните поглубже, и просто делайте свой ответный выбор.
О выборе чуть позже. А пока про то, как же почуять…
Надо заметить, что чаще всего люди чувствуют приближение грозы. Если вы не страдаете излишней подозрительностью, но в какой-то момент отчетливо ощутили, что что-то вокруг вас на работе стало «не так», значит это реально так и есть.
Но так уж устроен человек: он до последнего надеется, что ему показалось. Конечно, не стоит впадать в крайность и превращаться в параноика, ежедневно подозревая в каждом жесте в свой адрес «начало конца». Но заблаговременно разглядеть ситуацию, угрожающую вашей стабильности и подчас человеческому достоинству, будет полезным. Имеющий уши да услышит, имеющий глаза да увидит.
Итак, тем, кто привык мыслить более-менее позитивно, в определенной степени доверять людям и далеким от политики членам коллективов посвящается…
Вот общие ситуации, оказываясь в которых необходимо срочно подключить к выполнению ежедневных трудовых обязанностей дополнительные действия, а именно - наблюдение за ходом событий и способность анализировать все, что заметили:
• Поменялась риторика в ваш адрес: то, что раньше звучало в форме вполне миролюбивых рекомендаций и предложений к обсуждению, вдруг в схожих ситуациях превратилось в категоричную критику без права оправданий;
• Ваше начальство стало проявлять к вам повышенный интерес, при этом вы выходите «с ковра» в полном недоумении и с ощущением, что к вам придираются;
• Вам стали нарезать задачи больше обычного по объему и вообще подчас странных или вовсе невыполнимых;
• Вас пытаются сделать «крайним» в ситуациях, в которых вы даже не участвовали;
• Вас перевели с области «устного народного творчества» в поле письменных объяснений, докладов и «служебок»;
• Вас стали обкладывать замечаниями, и даже выговорами, сначала устными, и очень скоро – официальными;
• Вас стали исключать из списка участников совещаний и обсуждений вопросов непосредственно вашей компетенции, и почему-то все больше взаимодействуют с вашим замом (если он у вас есть) или с коллегой из отдела;
• Вашу профессиональную компетентность стали ставить под сомнение, сначала в приватном общении, а вскоре – публично;
• Все чаще вам дают понять, что вы не справляетесь, причем не дают возможности «отбиться» от несправедливых на ваш взгляд обвинений;
• Может быть, и диаметрально-противоположное всему описанному поведение: в ваш адрес может возникнуть нетипичное принятие всего, что вы делаете, говорите, предлагаете. Ну, так все радостно кивают, что аж противно.
• Может быть и полный «игнор»: вас просто вообще оставили в покое.
Что важно: все вышеперечисленное начинает происходить с вами вдруг, то есть до определенного момента вроде все всех устраивало, и бац – вы такой-сякой! Или то с вами спорили, и вдруг раз – и все стало прямо хорошо-хорошо. Это верный знак, что есть определенное решение в отношении вас и дальше только дело техники.
Для того, чтобы суметь осуществить это самое «дело техники», набор инструментов в руках работодателя достаточно ограничен. Именно поэтому-то вы и стали получать в свой адрес все эти странные выпады, подножки и подковырки. Вы-то, как нормальный человек искренне думаете, что если в вас что –то не устраивает, то вам об этом просто скажут? Не ждите. К сожалению, прямой путь решения конфликта самый не популярный. Это обстоятельство, безусловно, характеризует моральные качества комплексующих боссов, но это их проблемы и пусть это останется на их совести.
По сути, у руководства какой-бы то ни было компании есть всего два способа избавления от нерадивого сотрудника: либо подвести вас под увольнение, либо выжать из вас увольнение по собственному желанию.
На всякий случай, обычно запускают оба механизма сразу – что быстрее сработает: организовывая вам «веселую жизнь» в виде морального прессинга, авось вы не выдержите и сами уйдете, параллельно ставят счетчик вашим «косякам», подлавливая на любых мелочах, подпадающим под статью. Самый элементарный «верняк» – это всем известный прогул. Да, именно потому вы интуитивно понимаете, что отпрашиваться, в расчете на человеческое отношение, нынче не стоит…
Трудовой Кодекс страны очень скуп в отношении возможности «махать шашкой», и в случае, если вы юридически подкованы и законопослушно выполняете требования трудовой дисциплины, вы точно не дадите повода уволить вас по статье. Поэтому по большому счету вся надежда на моральный климат, на вашу ранимость и уязвимость вашего эго. Учитывая этот расклад, вам остается решить для себя, что вам делать и как вам быть.
Замечу, что у вас в отличие от вашего оппонента вариантов точно больше, если сильно обобщить, то варианта три.
1. Попробовать "пободаться".
Если вы склонны занимать позиции типа «врешь-не возьмешь», «видали мы таких крутых», «чай не лаптем щи хлебаем» и «русские не сдаются», то это ваш путь. То, что большинство живущих не Земле считает, что это равносильно осуществлению природной нужды супротив ветра, можно поставить под сомнение. В конце концов, если ни у кого-то до сих пор не получилось, это не значит, что вы не сможете сломать стереотип. Надежда на успех есть всегда. Если у вас сильная мотивация держаться именно за эту работу, железные нервы и уникальная способность абстрагироваться, то вы можете «мимикрировать» под систему. Правда, для этого нужно понимать, что именно нужно «подкрутить», чтобы изобразить совпадение и беречь силы на ежедневное изображение счастья. Если ситуация не слишком в запущенном состоянии и вы правильно вычислили точку несоответствия, напряжение отменится, и все войдет в привычное русло. А если появится новая, гораздо боле несоответствующая мишень, то от вас отстанут навсегда.
И все-таки, с системой бороться очень тяжело, поэтому на всякий случай, посматривайте по сторонам в поисках чего-то другого.
2. Пойти на диалог.
«Если гора не идет к Магомеду…» Я глубоко убеждена: во всех ситуациях нужно делать попытку договориться. Если вы человек впечатлительный, болезненно реагирующий на несовершенство жизненного устройства, но во всем доходящий до сути и способный к прямому диалогу, то почему бы и не попробовать сделать самому шаг навстречу конструктивному диалогу? Может вполне оказаться, что проблемы надуманны, цели у вас с компанией одни, и вообще, это кто-то кого-то не так понял… Только, имейте ввиду, что никто из сторон диалога не застрахован от ситуации «вилки нашлись, а осадок остался». А значит, если этот осадок выпадет у противоположной стороны, спираль отторжения закрутится снова, только на этот раз с удвоенной силой. Потому как руководство не прощает никому собственную слабину. Соответственно, не расслабляйтесь и готовьте планы «а», «в» и «с». А лучше всего, подыскивайте новую работу.
3. Быть выше этого.
То есть выйти из игры. Эта позиция для тех, кто философски настроен на восприятие действительности, но при этом чувствителен к негативу, хоть и самодостаточен, уверен в своем всем и в том, что тратить время и силы на бессмысленное противостояние вместо того, чтобы просто работать, - по меньшей мере глупо. Если у вас есть возможность не пачкаться, а пересидеть дома в поисках чего-то более подходящего для себя – валите сразу. Вам ведь не важно, кто сказал последнее слово, и у кого больше то, чем обычно меряются? Если же возможности красиво положить на стол заявление у вас на данный момент нет, то тяните время, стараясь эмоционально отстроиться от этой неприятной ситуации, создавайте «подушку безопасности» в виде денежных запасов и ищите новую работу. После чего увольняйтесь. Если в ваших планах нет пункта «лечь под систему», вам все равно здесь будет невыносимо.
Так или иначе, если в вашей жизни случился эпизод про неуживчивость в компании, и уж тем более, если это происходит регулярно, вам точно стоит задуматься, почему это с вами происходит? Одна из наиболее очевидных причин – вы в принципе не человек системы. То есть вам трудно существовать по чужим правилам, уживаться со всеми подряд людьми и выполнять рутинную работу в условиях, когда ваше собственное мнение мало что значит. Другая причина может быть в том, что вы вообще занимаетесь не своим делом и, как следствие, изначально выбираете «не свои» системы.
Разберитесь с собой, исправьте эту ошибку, создайте свою «игру», если вы закоренелый индивидуалист, или найдите свое место в «своей» чужой компании, если проблема в определении профессии. Но, пожалуйста, люди, не тратьте свою драгоценную жизнь на то, чтобы наступать себе на горло в не комфортных для себя системах, ежедневно сталкиваясь с тем, что вас на самом деле постепенно разрушает.
Никакие деньги не стоят подобного самозабвения!