Авторитет сам по себе не приходит. Никакой, а тем более, если тебя повысили по службе и поставили командовать людьми, с которыми еще недавно ты, так сказать, «тянул» общую лямку. Так и со мной вышло. Пять лет нашей отчаянной командой из пятерых пиратского настроя парней и трех злокозненных дам, командовал пред пенсионного возраста Иван Петрович и … свершилось. Он ушел на заслуженную пенсию, а я возглавил отдел перспективных наработок.
Я не удивился, когда два моих лучших друга Колян и Витек стали очень осторожны в разговоре со мной, а сплоченная группа из четырех ведьмочек перестала со мной ходить обедать. Двое ребят и ранее дистанцировались от меня, в том числе Руслан был, видимо, вообще не от мира сего.
Я немного почитал про самоутверждение в коллективе и наработке, хотя бы минимального уровня уважительного отношения к себе, и панибратство отмел как «класс», ибо друзья сразу сядут на «голову» и реальной работы не будет. Однако простоту в общении, чего не было у прежнего начальника я решил ввести и первым своим заявлением уведомил всех о том, что лично «проставлюсь» за повышение в самом дорогущем ресторане, но только после первого реального проекта, реализованного уже новым отделом, давая таким образом себе время для поиска контактов со своими бывшими сослуживцами.
Друзья и часть «ведьмочек» стали проверять меня «на слабо», регулярно опаздывая, откровенно «манкируя» своими обязанностями и буквально «засыпая» на совещаниях, но после нескольких чувствительных штрафов и лишения ежемесячных премий перестали это делать, правда «жутко» на меня обидевшись.
Я «пахал» изо-всех сил, но это было кардинально неправильно, так как работать должны были они, а моя роль – была подавать идеи. И тут мне помогли три нейтральных элемента моей команды не от мира сего Руслан, новый сотрудник и державший равно удаленность от всех старый. С ними я и начал реализовывать свой премьерный проект, к которому постепенно, поняв, всю его перспективность, стали подключаться и все остальные сотрудники отдела. Я уверен, что всем передалось мое восприятие должности как перспективу не только для себя или для отдела в целом, но и для каждого его работника. Не зная книжки ли помогли или природная, от земли мудрость поколений, «вбитая» в меня с детства бабушкой, но мне удалось избежать «воды, огня и медных труб».
Вот спустя семь месяце после моего назначения сидим практически всем отделом в самом шикарном городском ресторане (одной «ведьмочки» с нами нет по причине подготовки к родам) и отдыхаем морально и телесно, отмечая два события – мое назначение и реализацию нашего первого проекта в новом составе.
Дорогой Читатель!Спасибо что зашел на мой канал!Я стараюсь для Тебя! Если понравился мой рассказ, то не забудь поставить лайк! Подпишись и не пропусти мои новые статьи! Присылайте Ваши статьи на адрес theophilanbo@yandex.ru и я их опубликую