«Я рассказала руководителю о своих успехах, но он что-то не был впечатлён и даже насовал в панамку. Что я делаю не так?»
⠀
Когда люди в первый раз читают мой блог, то думают, что «правило 30%» (30% времени тратить на visibility, информирование других о своих проектах) работает топорно. Пришёл к начальнику, похвастался, он погладил тебя по голове, довольные разошлись.
⠀
Но это, конечно, работает не так.
⠀
Тут нужна чётко выстроенная система 💎
⠀
🔹Во-первых, важно с самого начала договориться о желаемом результате и поставить цели. Цели выступают мерилом: если мы не знаем, куда хотим прийти, то почему я достижение этого результата (или шага) к нему должен считать успехом?
⠀
🔹Во-вторых, необходимо в установить регулярные встречи и обсуждения работы. Получение обратной связи должно стать привычной процедурой и для вас, и для вашего руководителя. И это не сессия похвалы, это обсуждение как побед, так и поражений и дальнейшего плана вашего развития.
⠀
(Как внедрять пункты 1 и 2, я подробно