Откуда берутся проблемы и почему поступки одних людей не похожи на поступки других людей?
В каждом человеке находятся два менеджера поведения. Один менеджер руководит вами когда вы спокойны и другой ваш менеджер руководит вами когда вы возбуждены.
Ваше поведение в спокойном состоянии будет разительно отличаться от вашего поведения в возбуждённом состоянии.
Во всех, без исключения, существующих методиках имеем одну и туже проблему. Не имея собственного портрета вашего психотипа и не имея психотипа партнёра/ребёнка вы не сможете найти подход к решению проблем. Точнее найдёте, но это будет приемлемо только для людей с вашим психотипом и с такими же менеджерами принятия решений.
Ещё одна неприятность. Возможно, что вы вообще не сможете понять друг друга. Как не сможете объяснить слепому цвета радуги и их сочетание.
Психотип и менеджеры принимаемых решений - ваш крест.
Вы не можете их изменить. Все решения вы будите принимать исходя из вашего психотипа и менеджеров принятия решений.
Всю жизнь мы все будем наступать на одни и те же грабли и ничего мы с этим сделать не сможем.
Ну и ... поскольку психотип не меняется всю жизнь, то и системы воздействия на человека, системы поощрения и наказания не учитывающие психотип и менеджеров принятия решений не имеют смысла.
Менеджеры принятия решения человеком и животными.
1. Воля.
2. Физкультура.
3. Эмоции.
4. Логика.
У людей и животных расположение этих параметров идёт в произвольном сочетании. Например у меня:
1. Логика.
2. Физкультура.
3. Воля.
4. Эмоции.
Работают менеджеры человека следующим образом.
Первая сверху составляющая психотипа руководит принимаемыми решениями в Повседневной жизни.
Когда в обычной жизни нас ничего не раздражает, нашими поступками руководит первая верхняя составляющая.
Вторая сверху составляющая психотипа руководит принимаемыми решениями в Конфликтной ситуации.
Когда нас что-то раздражает. Например, чьи-то слова или поступки. В этот момент нашими поступками руководит вторая составляющая.
Многие знают про состояние аффекта. Почти никто не знает откуда оно берётся и что будет делать человек в этом состоянии. Это состояние, когда человеком руководит его второй психотип менеджер и зная его мы можем с лёгкостью предсказать действия человека в гневе.
Третья сверху составляющая психотипа - Слабое место объекта.
Это слабое место есть у любого человека или животного. Это его «Ахиллесова пята». Только вот правильно воздействовать на это слабое место, дано далеко не всем.
Четвёртая сверху составляющая психотипа. Мы её лишены.
Это то, что вам не дано. Вы никогда этого не сможете приобрести или научиться этому. Вы никогда не сможете понять поступков человека, у которого ваша четвёртая составляющая является верхней, т.е. расположенной на первом или втором месте.
Как это работает?
Психотип менеджеры: 1.Логика 2.Физкультура. 3. Воля 4.Эмоции.
Верхняя логика. Это значит, что вы без труда видите причинно-следственные связи. Вы схематик. (Учитель, бизнес-тренер, составитель инструкций). Вы понимаете, что лежит в основе тех или других действий и какой результат получится. Вас практически невозможно обмануть.
Второй верхний менеджер – физкультура. Это значит, что когда людей с таким психотипом выводят из себя, то они готовы физически устранить (убить) носителя проблемы (Вторая Физика). Если вы не можете уничтожить, к примеру, судью, то вы с лёгкостью уничтожите сами себя. Для вас это не более чем обычное решение проблемы. Верхняя Логика вас удерживает, но... это, когда вы не злой и не в депрессии.
Далее. Третья Воля (ваше слабое место). Вас не надо заставлять что-то делать. Вас достаточно попросить и вы сами себя замотивируете. Помогать людям - ваше призвание. Вы хотите и любите быть полезным для других. Сами вы довольствуетесь малым.
Четвёртая Эмоции (то что вам не дано и никогда вы этого не освоите). Из вас плохой актёр. Вы абсолютно не умеете врать.
Ещё пример:
Психотип менеджеры: 1.Верхняя физкультура. 2.Логика. 3.Воля. 4. Эмоции.
Верхняя физика. Вы великолепный боец, который решает проблемы физическим путём. Дать "леща" женщине - пусть знает своё место и то, что я ей недоволен. Дать ремня ребёнку и поставить его в угол. Для вас это отправная точка в принятие решений. Если вас здорово вывести из себя, то..., как это не странно (для меня не странно), вы переходите на "логику" и доказываете окружающим, что они не правы.
Поскольку "воли" вверху нет, то вы великолепный исполнитель, но очень плохой командир. Вы не умеете организовывать дело при отсутствии ресурсов.
Да. Методика психотипов позволяет решить практически любые задачи с обладателями мозга (с животными в т.ч.), но имеет и свои ограничения. Так вот. В зависимости от управляющих менеджеров и психотипа вы будите использовать два основания для взаимодействия с окружающим миром из возможных четырёх.
