Больше всего помогает людям выходить на новый уровень лидерства, одним из главных пунктов был «опыт участия в проекте компании, который не относится к области моих обычных обязанностей.
Читайте также " Как начать действовать?"
В каждой компании существуют проекты, охватывающие разные направления деятельности, иерархические уровни и функциональные специализации. Например, глобальный запуск того или иного продукта дает вам шанс привлечь к себе внимание вышестоящего руководства, а межфункциональный проект может предоставить вам новые возможности.
Ваша задача – выяснить, какие проекты есть в вашей фирме, кто в них участвует и как к ним можно подключиться.
Многие отказываются от дополнительной работы. Как-никак все мы стремимся выкроить время на личную жизнь, а работа над проектами почти всегда является сверхурочной. Однако если речь идет о переходе к более значительной лидерской роли, вам просто необходимо приобрести опыт участия в межфункциональных проектах, а не только в тех, которые действуют в рамках вашей специализации.
Лидеру всегда надо находить время на учебную программу для руководителей, и продолжать успешно заниматься своей обычной работой. Когда программа закончится, не позволять повседневной рутине помешать приобретать дальнейший опыт, который будет способствовать вашему профессиональному росту».
Новые навыки, взгляд на ситуацию в более широкой перспективе, расширение профессиональных контактов и идеи о будущих возможностях, которые вы получаете благодаря выполнению подобных временных заданий, стоят вашего времени и усилий.
Решаясь на выполнение проекта на межфункциональном уровне можно научиться оказывать влияние, не задействуя при этом своих полномочий, выявить талантливых сотрудников в своем подразделении.
Открыть в себе новые грани, например, благодаря участию в проекте некоторые обнаруживают, что им нравится давать консультации, что позволит через пару лет перейти на должность советника.
Читайте также "Как просто стать лидером?" и смелее подписывайтесь на наш канал.