Ответы на вопросы читателей канала. Общие вопросы управления запасами и закупками. Выпуск 4.

Продолжаем отвечать на вопросы читателей канала , касающиеся управления запасами, заданные нам по электронной почте.

Не забудьте поделиться с друзьями и коллегами в соцсетях.

Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал.

Также вы можете связаться и задать вопросы по электронной почте.

Задавайте нам вопросы в комментариях.

Как формируется минимальный запас магазина?

Исходя из минимально допустимых продаж на период пополнения запасов – между поставками в данный магазин.
Иначе говоря, от объёма продаж, запланированного на период времени между поставками в магазин данного товара.

Когда лучше всего резервировать товар под клиента?

Зависит от стратегии и особенностей рынка компании.

Варианты:

• В момент получения заявки клиента.
• В момент поступления оплаты заказа от клиента (при предоплате).
• В момент передачи заказа клиента на комплектацию.
• В момент подписания контракта.
• В момент поступления товара на склад (например, для формирования резерва под сети).

Какие плюсы и минусы минимизации товарных запасов?

Очень важный вопрос.

Следствия минимизации запасов возможны следующие:

Положительные:

• Увеличение скорости оборота запасов.
• Увеличение операционной прибыли из-за снижения непродуктивных затрат на содержание излишнего запаса и снижения потерь с ним связанных.
• Снижение операционных затрат из-за снижения потребности в мощностях склада.
• Освобождение оборотных средств либо снижение потребности в привлечении кредитов.

Отрицательные:

• Снижение выручки из-за повышения риска дефицита товаров.
• Снижение выручки и падение операционной прибыли.
• Уход клиентов из-за отсутствия (дефицита) товара.

Нужно обратить внимание, что как плюсы, так и минусы – только возможные.

При повышении качества и точности управления возможно получить максимум плюсов, избежав либо минимизируя вероятные минусы.