Найти в Дзене

Ответы на вопросы читателей канала. Общие вопросы управления запасами и закупками. Выпуск 1.

Продолжаем отвечать на вопросы читателей канала, заданные нам по электронной почте. В этом выпуске мы начнём отвечать на общие вопросы, касающиеся управления запасами. Не забудьте поделиться с друзьями и коллегами в соцсетях. Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал. Также вы можете связаться и задать вопросы по электронной почте. Задавайте нам вопросы в комментариях. По каким причинам на предприятие или в организацию приглашают сторонних специалистов? Причин может быть несколько: Это основные причины, но могут быть и другие. Как устранить проблемы учёта затрат на поддержание запасов? Какие именно проблемы? Существуют несколько составляющих затрат на формирование и поддержание запасов. Каждая из составляющих, в свою очередь, имеет несколько слагаемых, например, затраты на транспортировку. Подробнее о совокупных затратах и затратах на хранение в частности можно почитать Краткий путеводитель по каналу. Составляющие и анализ совокупных затрат в цепи поставок. Что означает, если сро
Оглавление

Продолжаем отвечать на вопросы читателей канала, заданные нам по электронной почте.

В этом выпуске мы начнём отвечать на общие вопросы, касающиеся управления запасами.

Не забудьте поделиться с друзьями и коллегами в соцсетях.
Ставьте лайк и подписывайтесь на наш канал.
Также вы можете связаться и задать вопросы по электронной почте.
Задавайте нам вопросы в комментариях.

По каким причинам на предприятие или в организацию приглашают сторонних специалистов?

Причин может быть несколько:

  • Квалификация сотрудников предприятия недостаточна для решения поставленных задач либо разрешения ситуации, сложившейся на предприятии.
  • На предприятии недостаточно квалифицированных сотрудников для решения поставленных задач.
  • Предприятию для развития требуется «свежий» взгляд и использование лучших практик, незнакомых сотрудникам предприятия.
  • Руководство и топ-менеджеры компании не доверяют (возможно, имеют основания) квалификации и/или способности специалистов предприятия решить поставленные задачи.
  • Руководство и топ-менеджеры компании считают, что предприятию требуются свежий взгляд и свежие идеи, которых не имеют сотрудники предприятия.
  • Специалисты предприятия, за текущей работой, не успевают отслеживать актуальные и новые методы и технологии, которые могут оказаться полезными для предприятия.
  • Руководство: топ-менеджеры и учредители/инвесторы предприятия хотят использовать в деятельности предприятия инструменты, методы и подходы из других отраслей и компаний для повышения эффективности предприятия либо достижения стоящих перед ним целей.

Это основные причины, но могут быть и другие.

Как устранить проблемы учёта затрат на поддержание запасов?

Какие именно проблемы?

Существуют несколько составляющих затрат на формирование и поддержание запасов.

Каждая из составляющих, в свою очередь, имеет несколько слагаемых, например, затраты на транспортировку.

Подробнее о совокупных затратах и затратах на хранение в частности можно почитать

Краткий путеводитель по каналу. Составляющие и анализ совокупных затрат в цепи поставок.

Что означает, если срок реализации больше срока годности?

Если под сроком реализации мы подразумеваем время, необходимое для реализации (продажи) партии, а под сроком годности – срок, в течение которого товар безопасен и пригоден к потреблению, то налицо избыточный заказ.