Начну писать для выработки в себе системности, а также для структуризации бизнес - процессов, так как иногда не хватает дожать дело до конца (в принципе как и у многих).
Цель - запуск бизнеса, приносящий доходы.
На повестке у нас:
- Запуск бизнеса на Амазон;
- Запуск товарного бизнеса в России;
- Запуск бизнес тренингов по товарному бизнесу на Амазон.
Все 3 пункта находятся в стадии реализации.
Необходимо, чтобы один из трёх пунктов выстрелил и был дойной коровой (по матрице Бостонской консультативной группы). Ну или если станет собакой, то избавиться от него.
Немного про матрицу
К примеру, у нас есть какой-нибудь продукт (бизнес). Мы вкладываем в него деньги и силы и продукт начинает расти, развиваться и приносить деньги. Таким образом он становится дойной коровой. После того, как у вас появилась дойная корова, денежные средства начинаем вкладывать в другой продукт (под знаком вопроса, дикие кошки).
Следующий продукт у вас может выстрелить и из вопроса превратиться в звезду или же начать приносить убытки (стать собакой). В случае, если продукт стал звездой и приносит вам деньги, то знайте, это ненадолго. Вам нужно всю прибыль из звезды вкладывать в вашу дойную корову.
Как только звезда начинает угасать, она может превратиться в дохлую собаку. Либо продукт из вопроса может сразу стать собакой, начинает приносить убытки. Так вот, от собак нужно сразу избавляться.
В общем, посмотрим, какой из 3-х пунктов выстрелит.
