Без любого из этих навыков вы будете буксовать, а с ними — лететь через все препятствия.
Первое. Определить критерии оценки своего дела.
Первое, человеку нужно определиться с теми критериями внутри себя, по которым он будет оценивать — то или не то. Ну, например, этичен или не этичен. Работая в Госдуме в свое время, я не понимал, как я могу развиться здесь «в долгую», и, например, неэтичный способ развития я даже не хотел рассматривать — его попросту нет в моей картине мира.
- Согласен ли на этичное или на неэтичное?
- Любимое или нелюбимое?
- Готов ли я заниматься нелюбимым, или только любимым?
Это важный критерий. И необходим список вот таких критериев, которые человек предъявляет к своей деятельности идеальной, по которым он будет оценивать, на что он согласен, а на что — нет. И с этой точки зрения уже необходимо начать оценивать свою жизнь, свою деятельность и начать искать проекты, которые подходят под эту матрицу его ценностей.
А для этого человеку нужно думать о смысле своего развития, для чего он это делает. Причём, некоторые думают, что сначала нужно начатьи что-то сделать, и лишь потом подумать о смысле сделанного. Ничего подобного. С самого начала то, как оно начинается, так оно и заканчивается. Тогда человеку даже не стоит начинать. Ему стоит присмотреться здраво к той ситуации, в которой он находится здесь и сейчас в своей жизни.
Выберите критерии для своей деятельности:
Как правило, никто не начинает с нуля — это неверное заявление.
У человека уже есть какой-то опыт, человек что-то умеет, и когда человек начинает с нуля – это реальная проблема. А не проблема — это когда человек начинает оптимизировать накопленное за предыдущий период. Вот это правильно. К накопленному как-то нужно присматриваться — какие навыки человек накопил, какое мастерство он накопил, в чем он лучше, чем другие, что он уже приобрёл, — потому что некоторые обесценивают лучшее, что у них есть.
Лучшее, что у них есть, они воспринимают как данность. Но это не данность — это, повторюсь, лучшее, что у вас есть, именно поэтому надо на это опираться. И вот с этой точки зрения ни в коем случае нельзя начинать с нуля, надо посмотреть — а где не ноль? Что у меня есть? И когда человек начинает, опираясь на это, он совершает множество действий, из которых 95% будут неправильных, но 5% — правильных. То есть, он должен начать действовать стремительно, не ожидая информации. Вот если он привыкнет, и начнёт действовать только, когда придет информация — он себя убьёт.
Расскажем как есть. Человек должен объединить в себе 5 свойств.
Вода
Навык заходить в холодную воду сразу. Начинать сразу: ввяжемся, потом разберёмся.
Первое — это свойство воды: действовать здесь и сейчас, исходя из текущих ресурсов. Это также свойство заходить вхолодную воду. Мы знаем, что люди по-разному заходят в холодную воду. Одни не заходят никогда, другие заходят иногда и сразу же полностью, а третьи — заходят в холодную воду потихонечку, щупая, трогая, постепенно, боясь каждую секунду испытать стресс. Необходимо быть человеком, который тренируется сразу заходить в воду, т.е. умеет быстро принимать решения и запускать цепочку «сказал — потом разберёмся». Это очень важно на первом этапе выработки. Жизнь часто подкидывает методы решения: попробуй сделать так, а попробуй вот так, а попробуй еще вот так — в этот момент необходимо сказать «Да».
Это и есть свойство воды. Человек-Вода легко раздаёт обязательства, легко начинает, но только Человек-Вода достаточно безответственен и непредсказуем.
Земля
Принимать решение: победить так или как-то по другому.
Второе свойство, которое необходимо в себе выработать — это свойство земли — умение принимать решения и стоять до конца. Чтобы подходил основательно — принял решение, значит, так или иначе, сделай. Например, я когда-то принял решение, что у меня будет совершенное тело. И у меня не получается. Три. Четыре года. Но меня это не останавливает, я все равно знаю, что я рано или поздно до этого дойду. Учитель мне рассказал следующую интересную штуку, которая называется «Победить так, или как-то по-другому». Вот и Человек-Земля, если принял решение, то идет до конца, и ничто его не сломит. С такими людьми, которые принимают правильные решения, легко делать проекты, потому что ты знаешь — если он принял для себя глубинное решение, он с этого пути уже не сдвинется, и на этого человека можно опереться.
А на человека-воду невозможно опереться. Он со всеми начинает, а потом пропадает. А вот Земля если решил, то делает это для себя, иделает до конца. Всё, с таким человеком нам по пути. Если ты, конечно же, сам такой.
Металл
Идти из точки А в точку Б по самой короткой траектории. Это и есть «манимейкинг». Делать за неделю то, что другие делают за три года.
Третье свойство — это свойство металла: умение видеть конечную цель, за процессом видеть результат. И мы знаем — есть такие бизнесмены, Люди-Результаты. Они всегда говорят: «Главное — результат, главное — результат!» и это Люди-Металлы. Металл идёт по кратчайшей траектории из точки А в точку Б. Но если человек — «чистый» Металл, и если сломался — то это навсегда. Сильный бизнесмен ушёл в запой, всё распродал — это как раз про Металл. Но Металл лучше всего работает в чьей-то руке. Это важно. Как сабля, он должен быть в чьей-то руке. И,как правило, нужно очень внимательно выбирать эту руку, т.е. некоего ментора, который будет тебя направлять и видеть конечный результат за твоей деятельностью.
Огонь
Навык быстро вникать в любую тему и через неделю становиться в ней специалистом.
Четвёртое свойство — это свойство огня: умение быстро собрать информацию, что вам делать, когда цель уже поставлена, т.е. быстро поднять и изучить тему. Человек в чистом виде Огня всегда учится, но так и не приступает к действиям. Ему всегда мало. Он распространяет свой интерес фрактально, и так и не способен начать что-либо делать. Но эти люди — хорошие медиаторы, и их нужно держать в команде. Они обрабатывают кучу информации и опыта и выдают конкретные смыслы. Но, наверное, лучше самому уметь генерировать эти смыслы, вырабатывать, скажем так, такую железу.
Дерево
Навык идти регулярно, а значит быстро.
И пятое свойство — это свойство дерева: это структура. Структура позволяет невероятным образом ускорять результаты деятельности. Структура — это целое поделить на части, и работать с каждой частью отдельно. Например, жизнь поделить на дни, и в каждый день выполнять одну главную задачу. Это структура, которая очень оптимизирует деятельность. Это умение разложить проект на составные части.
И вот что нужно для начала — проявить в себе хоть как-то эти пять свойств.
Для начала стоит проявить первые два — это свойства воды и земли, т.е. начать, и потом принять решение, что мне это надо. Остальное всё приложится. Со временем нужно будет нарабатывать все остальное.
Ну, и важно сказать следующее: для мужчины — мужская этика, для женщины — женская. Для мужчины важно, прежде всего, быть мужчиной, а для женщины — быть женщиной. И через это нужно всё рассматривать, делая свой бизнес. И тогда всё будет на правильных местах.