Цели для организации – источник жизненной энергии. Без целей она не может расти, развиваться, существовать. Когда руководитель хочет сделать компанию успешной, первое, что он совершает – ставит правильные цели.
Цель – это конкретный результат, достижение которого закроет какую-то важную потребность. Потребности организации сформулированы в её Миссии. Миссия раскрывает причину и смысл существования компании. Например, помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни (Миссия Яндекса) или работать для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе (Миссия Диснейленда).
Цели в организации выполняют следующие функции:
- Мотивируют и объединяют сотрудников;
- Формируют идеологию и корпоративную культуру;
- Распределяют обязанности и задачи;
- Помогают объективно оценить труд работников;
- Усиливают эффективность персонала.
Чтобы достичь значимых целей, сотрудники готовы прилагать максимум усилий. Поэтому задача руководителя – определить верные цели для организации и работников. По правилам целеполагания цели в организации устанавливаются на основе её Миссии.
Сначала определяется стратегическая цель, затем выбираются тактические и оперативные целевые установки. Цели охватывают все сферы и направления работы компании, её сотрудников, партнёров, клиентов, поставщиков.
Одной небольшой компании для комфортной работы может потребоваться около 50 целевых установок разного уровня. Поэтому важно разобраться в том, какие бывают цели, чтобы правильно их ставить.
Чтобы узнать, какие цели бывают в организации — читайте статью на нашем блоге: Какими бывают цели в организации: основные виды с примерами