Добрый день!
Меня зовут Роганова Евгения, я Серебряный Директор Холдинга ИНФИНУМ!
Коротко о себе: родилась в Нижегородской обл. в маленькой деревне. Закончив школу, поступила в Муромский институт на факультет экономики , переехала в районный город. Снимала квартиру, работала бухгалтером.
6 лет назад моя старшая сестра Валентина, живущая в Н.Новгороде, привезла каталог LEK КОСМЕТИКА и пригласила в сетевой бизнес, будучи сама новичок, она так верила, что у нас все получится, что убедила меня. Я поверила в надежность компании, оценила продукт и сразу прониклась идеей сетевого маркетинга. И мы начали работать в паре. Первые шаги были очень трудные. Для нашего городка в тот момент продукция была неизвестная и дорогая, да и у меня никакого опыта. И долгое время я старательно делала только активность, и ездила в Н.Новгород на все школы. Затем перебралась в Н.Новгород, устроилась в коммерческую фирму заместителем гл.бухгалтера, с приличной зарплатой, снимала квартиру. До 17.30 работала, а потом ехала в офис провести встречу по холодному контакту или сделать заказ. Структуру своего региона не бросила, по телефону информировала обо всех новостях компании, поддерживала, учила, заказы отправляла с автобусом, ездила туда, проводила презентации, мастер-классы, собрания.
В декабре 2005г. впервые сделала объем Вице-директора, моя сестра стала Директором. Я в феврале объем подтвердила. И в марте уволилась с работы, уверенная, что статус Директора близок, что выполню квалификацию в Турцию. Но объемы упали - квалификацию не выполнила. Морально было очень тяжело, и финансово тоже. Прошло полтора года, а эта ступень мне не давалась. И я решила вернуться на работу бухгалтера. Стала ходить по собеседованиям. Вот тут я поняла все прелести сетевого маркетинга и работы в нашей компании! И ТАК мне НЕ ХОТЕЛОСЬ опять работать бухгалтером, на кого-то, что в октябре 2007г. я стала Директором с объемом 4000 лек! А в апреле 2008г. закрыла статус Серебряного Директора. И на 9-летии ИНФИНУМ я получила чек! А на сегодняшний день в моем регионе родился Вице-директор. Моя структура в регионе успешно пользуется ПВИ.
Я считаю, что результат работы главным образом зависит от созданных отношений с моими консультантами и лидерами. Со многими мы начинали и работаем по сегодняшний день. Много пришло новых людей. Большая часть моих консультантов –это холодные контакты. Как правило, я знакомлюсь с новыми людьми в общественных местах, говорю, чем занимаюсь, но с первой встречи не делаю приглашения в бизнес. Прежде, чем подписать нового консультанта в свою структуру стараюсь создать доверительные отношения, понять, что за человек, какие у него возможности, а главное, есть ли у него цели в жизни, чтобы он хотел изменить в своей жизни. В процессе беседы, раскрыв все возможности нашего бизнеса, я спрашиваю человека, кем он себя видит в нашей компании: потребителем, продавцом или строителем бизнеса. И в соответствии с ответом распределяю время на работу с ним.
Если человек хочет покупать нашу продукцию для личного потребления, я для него провожу мастер-класс по уходу и визажу. Направляю его на школы косметолога и визажиста, чтобы он мог грамотно подобрать и использовать нашу косметику. Звоню ему, в среднем, раз в месяц, информирую о выходе нового каталога, «Счастливой неделе», скидках и делюсь новыми полученными результатами от использования наших продуктов мной и моими консультантами.
С консультантом, который хочет заниматься продажей нашего продукта та же работа, что и с потребителем, более глубокое изучение продукции, плюс тренинги по продажам. Консультанты- потребители и консультанты- продавцы продавцоали и консультантоультантов продавцоа всегда открыта дверь в мир родуктах иной и моими другими консультантами. им расп всегда могут перейти в статус строителя бизнеса, я им об этом периодически напоминаю.
А если новичок твердо решил стать лидером, построить структуру, с ним провожу ту же работу, что и с консультантом- продавцом, плюс ориентирую его на систематическую практическую работу с потенциальными клиентами и консультантами. Рекомендую чтение книг, посещение тренингов и мероприятий холдинга. Первые шаги мы делаем вместе. Я провожу встречи с его людьми, а он рядом, учится. Мы вместе выходим на анкетирование. Работаем на выставках, у «точки красоты». И неважно, в каком уровне проявляются лидеры - я с ними работаю одинаково.
В первую субботу месяца у нас проходит собрание структуры, на котором мы говорим о результатах работы в прошлом месяце. Новые статус всегда поощряется книгой, а консультанты, подписавшие более 3х новичков, получают подарки. Обсуждаем работу, акции, квалификации и строим планы. Все проходит в позитивной, дружеской обстановке.
Еще у нас есть традиция. После посещения презентации нового каталога мы идем в кафе, часика на два продолжить общение за чашкой чая по заданной теме презентацией , например, с яблочным пирогом. Наш вышестоящий спонсор Марина Мелких задает всегда очень интересную тему для обсуждения . Мы делимся опытом, впечатлением, ощущаем поддержку друг друга.
В заключении хочу поделиться планами на будущее. С августа запланировано выполнение квалификации на поездку в Словению. В эту чудесную страну я хочу поехать с мужем, поэтому объем будет не менее 5300 лек в месяц, а это рост 165% относительно прошлого года! А так же уверена , что в ближайшие месяцы у меня «родится» первый Директор!